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薪酬讲师授课见证

刘家铭 薪酬的趋势
薪酬管理
薪酬已呈现出四种趋势： 1. 弱性工资体系，为了避免传统刚性薪酬体系的弊端，以技能为基础的薪酬制度已成为潮流——与培部搭配，高科技企业为代表； 2.可变薪酬体系，
史俊慧 薪酬 管理
薪酬管理
客户：慈溪经信局组织年轻企业家 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/7/28 0:00:00 课程简介：薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也
赵国军 怎样确定薪酬策略
薪酬管理
发表于《人力资源》杂志 2009年第07期 薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等进行确定、分配和调整的动态管
苏锋利 薪酬智慧
薪酬管理
客户：广州人力资源沙龙 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/11 0:00:00 薪酬智慧，解答薪酬应用智慧。
赵国军 薪酬作用
薪酬管理
薪酬在促进社会、经济发展过程中起到了非常重要的作用，是平衡社会发展、促进社会和谐、实现社会文明的重要元素。薪酬的作用主要体现在以下几个方面：（1）薪酬具有维持和保障
刘小明 为何要进行薪酬设计
薪酬管理
进行薪酬设计的目的是能够充分体现劳有所获，多劳多得。1、从企业角度：▲降低了人员流动率，特别是防止人才（包括适用的人力）的流动。▲吸引高级人才，短期激励和长期激励相
马军锋 《薪酬设计》
薪酬管理
客户：时代光华组织的IT行业十几家企业HRM 地点：北京市 - 北京 时间：2010/10/27 0:00:00 为行业HRM进行薪酬体系设计培训
佟天佑 怎样进行薪酬调查(下) 
薪酬管理
薪酬是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成：对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性；就必须进行薪
刘小明 怎样进行薪酬调查
薪酬管理
在设计薪酬体系前，应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估。1、相应步骤：A、薪酬调查（发多少）B、岗位评估（内部公平）C、调查薪酬管理中存在的问题（略）D、确定企
冯涛 薪酬设计“6+1”
薪酬管理
客户：58同城 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/6/11 0:00:00 冯涛老师的经典课程“薪酬设计6+1”
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