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财务讲师课程
许愿
许愿老师的《资本方暨
财务
投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
投后管理
投后风险
资本方投后
资金方投后
财务
投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
财务
管理与投融资暨预测模型构建》课纲
三道红线
五道红线
财务
管理
投融资
预测模型
引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
财务
分析与管理要点 一、企业
财务
分析与管理
许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
中长期规划 二、
财务
指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
许愿
许愿老师的《商业运营管理公司
财务
管理十六大风险与三十个应对之道》课纲
商业运营公司
财务
物业管理公司
财务
引子(含案例) 第一章 商业(综合体)运营管理公司预算编制与能力提升 一、如何以数量金额的形式来反映指导未来一定时期的活动 二、预算管理的两大风险与分析 三、预算
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源
职业素养
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
唐惠玲
沟通
协作
情商
人力资源
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》 管理心理学专家唐惠玲老师授课20年、人力资源与心理学双背景 18年心理学功底、30年团队管理、人力资源功底 独家综合应
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试
人力资源
绩效管理
薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中,难以实现管理意图的精准穿透,且宝贵的组织专家经验往往随人才
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
职业规划
绩效管理
薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:
情境领导力-领导心理学
情境领导力
领导心理
战略管理
领导力
心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理
团队建设
危机管理
公司治理
课程特点 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,20%时间工具方法讲解及导入; 融合国内外行动学习最佳实践,分享运用系统实用引导技巧与工具; 由原华为
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