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讲师网 带你认清币圈真相的《商之道》 低成本交易不是利润增长的
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我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客有利，我无利，皮之不存，毛将安附？客我利相当，则客久存，我则久利！然双赢！——《商之道》 世界上最昂贵的东西
潘明 “人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧
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《“人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧》 课程介绍 1. 课程对象 房地产企业培训主管/经理、人力资源经理/总监、企业内部培训讲师 2. 课程收
江新安 《研发财经及成本管理》
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课时：12小时（2天） 前 言： 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成
江新安 《项目成本管理》
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课时：12小时（2天） 前 言： 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目
江新安 《产品财务管理--产品全生命周期的产品成本财务管理》
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产品财务管理--产品全生命周期的产品成本财务管理 产品盈利能力提升的秘决 课时：12小时（2天） 前言： “财务是企业的晴雨表，财务是企业的血液，看一个企业的健康
屠建清 《企业管理成本、人员成本、效率成本管控》
管理成本人员成本效率成本
导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 企业管理成本概述 一、企业管理成本的含义 二、降低管理成本先看心态 三、降低管理成本从消除浪费根源开始 ▲本讲互动与答
吴诚 《需求分析、生产计划与库存管理（PMC）》讲师：吴诚
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《需求分析、生产计划与库存管理（PMC）》课程大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越
吴诚 吴诚老师《华为供应链管理与运营分析》大纲
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《华为供应链管理与运营分析》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企
吴诚 吴诚老师：《供应链与物流一体化运营管理》课程大纲
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制仓储与物流管理供应链管理培训吴诚讲师
《供应链与物流一体化运营管理》课程大纲（主讲：吴诚　博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造业的飞速发展，物流与供应链管理水
吴诚 吴诚老师《采购谈判策略与谈判技巧》课程大纲
采购谈判技巧采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制仓储与物流管理供应链管理培训吴诚讲师
《采购谈判策略与谈判技巧》课程大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费、电商大国地位的确立，及市场竞争加剧、贸易战频发，如何建立有效的供应
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