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管理技能讲师课程

王泽仁 《管理者的角色认知与管理技能提升》
中层管理团队建设沟通技巧领导力国学管理
《管理者的角色认知与管理技能提升》 主讲：王泽仁 【课程前言】 一个人一旦走上管理岗位，意味着职场角色的转变，由原来的主要对个人负责，转向对团队负责。公司对其考核
罗建华 《管理者的角色认知》
管理者角色认知管理技能
【课程对象】各级管理干部 【课程时长】1天（6-7小时/天） 【课程形式】 理论讲解+分组讨论+案例分析+视频赏析+模拟演练+角色扮演 【课程要求】 l 分组研讨
徐浩 MTP管理才能发展培训
MTP管理技能培训中层管理团队建设领导力执行力
课程缘起： MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企
雷勇 中层管理AMT十项全能
核心管理技能管理手册经营思维方法落地
1.行业变革在即，超级店长培养迫在眉睫 店长是一间门店的核心，是一个门店的经营者，是利润的保障者。在行业管理日渐规范，行业竞争日渐残酷的今天，对店长的能力需求越来
吴漫 赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练
领导力中层管理团队建设执行力
第一部 管理的基础 第1单元 管理的基本概念 1.1 管理的定义 1.2 管理者的立场与任务 1.3 管理者的基本态度 第2单元 管理与人的行为 2.1 理解人的
柳瑞军 柳瑞军《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》
系统创新管理技能领导力创新思维柳瑞军
一、课程简介： 柳瑞军核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导
林江武 团队领袖修炼之道--打造您的软实力与硬功夫
团队打造团队领袖管理技能领袖修炼
《团队领袖修炼之道》 第一部分 打铁还需自身硬 一、走出你的舒适区（改变与成长） 1、什么是舒适区（心理舒适区） 2、心智模式路径 3、心智成长的四个维度 4、成
林江武 中层管理干部技能提升训练
管理干部管理技能中层培训
第一部分：管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领导是一门艺术 1）推力与吸力，共同作用 2、图解：管理者的五种角色 （1）管理 （2）教练 （3）正能量的传播者
周子人 管理者自我修炼之管理者技能提升
中层管理绩效管理人力资源
三冬良言---交流出有执行技巧的团队 第一章、AYM式沟通的基本认知 1.AYM式沟通定义 2.AYM式沟通的核心四要素 3.AYM式沟通六个信息 4.AYM式沟
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