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理财讲师课程
《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊(2+2+1天版)
人力资源
职业素养
项目管理
中层管理
何为行动学习法?何为行动学习工作坊? 行动学习法(Action Learning)又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”,它最早是由英国管理学思想家
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源
职业素养
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
高效管理沟通技巧及应用
招聘面试
沟通技巧
绩效管理
人力资源
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要(案例导入) 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
企业高层领导力-从心管理
高层领导力
从心管理
战略管理
团队建设
领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计,跳出传统“技能型领导力”培训框架,以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心,帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 (中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练) 培训课时:2天(12小
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
唐惠玲
沟通
协作
情商
人力资源
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》 管理心理学专家唐惠玲老师授课20年、人力资源与心理学双背景 18年心理学功底、30年团队管理、人力资源功底 独家综合应
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》
唐惠玲
TTT
培训师
心理学
技能培训
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》 教育心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 28年团队综合管理、人力资源管理功底 18年心理学、测评功底
“山水和鸣”手碟音乐疗愈工作坊
团队建设
心灵成长
心理学家
高压人群
手碟
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜团建课程内容大纲一、课程名称山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜沉浸式团建课程二、关键词非洲鼓、手碟、山水团建、沉浸式体验、团队
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