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领导力提升讲师课程

俞士耀 经销商领导力提升及团队建设训练营
经销商领导力团队建设
课程大纲： 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 从经销商
王瑾秀 领导力与团队管理
领导力提升
一、领导与领导力 1、什么是领导者？与管理者的区别？ 2、什么是领导力？领导力成长台阶？ 3、领导力的素质模型 4、课堂思考：团队凭什么听你的？ 5、案例学习 二
郭敬峰 《中层青干领导力提升》
中层青干领导力领导力提升
《中层青干领导力提升》课程大纲 【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行
刘海民 领导力提升的工具与方法
领导力领导力工具领导力方法
课程时间：2天 课程收益： 1、认识领导力，明确管理者与领导者的区别，向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题，以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
缪玮 高效能人士的七个习惯  中高层管理者必修课程
中高层管理高效管理领导力提升
《高效能人士的七个习惯》 世界五百强企业中高层管理人员成长必修课 【课程缘起】 ● 史蒂芬.柯维博士在 1989 年撰写的《高效能人士的七个习惯》一经问世，惊艳全
郭敬峰 《觉醒的领导力意识》
领导力意识领导力如何提升领导力领导力与执行力管理者的自我非职权影响力
第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 按照参训学员人数分组，组
郭敬峰 《管理层综合能力及责任感提升》
管理层综合能力提升管理层责任感提升如何提升责任感及能力管理提升领导力提升
第一单元：管理者EQ情商修炼 趣味游戏：《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 （1）什么是管理？ （2）管理的概念解析 （3）角色定位与认知 （4）职业
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本成本管控成本管理成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待商务接待商务公关商务礼仪用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
许愿老师的《建设工程企业项目“两金”风险暨应收账款“管控”之道》课程
两金应收账款
引子：穿插案例与背景资料 第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因 一、哪些原因会导...........资金占用的问题 二、建筑企业的现金利益为何难以得
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