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《引流》001：双客双法大引流
刘金平 《引流》001：双客双法大引流
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找鱼谁是我的顾客，我的顾客在哪里，第二备饵，不同的顾客新顾客、老顾客，新顾客和老顾客当中还有不同的级别，我们备什么样的饵，花多少钱去备呢？第三部分是如果捕、如果
139？提成就得这么玩
刘金平 139？提成就得这么玩
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什么叫好的销售提成机制？就是员工为他自己卖货。什么叫差的销售提成激励机制呢？就是员工是为老板卖货，所以销售提成激励机制它的好坏就看员工是为谁卖货。
单顾客、双顾客与团队型顾客的销售技巧
刘金平 单顾客、双顾客与团队型顾客的销售技巧
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把这三类顾客区分好以后，我们下一段针对方式和销售模式，包括我们服务流程完全都能达到顾客的满意。那么终端和我们线上中间差异化最大的是我们能给顾客一个非常好的体验，
三步，帮助店长选对“导购”
刘金平 三步，帮助店长选对“导购”
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在你对员工进行有效把控的时候，一定要注意刚才我们说的三个点：第一个他的语言表达是如何的；第二个他对产品的感觉是什么样的；第三个，他的心态及时的调整度又是什么标准
客流量为什么这么低？
刘金平 客流量为什么这么低？
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那么客流量减少的原因，绝不仅仅是这些方面，我这里面列出来的就是一部分，希望通过这样的思考的逻辑引发大家的思考。从人的角度去找到客流量变化的原因，当然，我们每找一
分析报表的利器：三色笔
刘金平 分析报表的利器：三色笔
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红灯停，绿灯行，黄灯需要等一等！红色笔代表结果异常，绿色笔代表结果正常，黄色笔则代表你还需要进一步研究判断，进一步验证。
解读报表的利器：三把刀
刘金平 解读报表的利器：三把刀
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【奶牛讲零售】分析解读报表的利器：三把刀：一脉相承，叫做先大后小，二八法则，叫做抓大放小，三个角度，按时间看变化，与标准相比较，看构成比。通过单店零售报表的实战
总部的角色与店铺的角色
刘金平 总部的角色与店铺的角色
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【奶牛晨语】：总部为了店铺，店铺为了顾客，全部都是为了顾客！一个公司只有前台作战与后台支持两个部门！在人力的配置上，越贴近前端越要综合化、越贴近后端越要强调专业
三力合一，乐在零售
刘金平 三力合一，乐在零售
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【奶牛讲零售〈三天前200人现场版〉】：为什么我叫奶牛老师？百亿企业的三个力？批发与零售的本质差别？精益零售到底是什么？…………自己回看，感觉不错
连带造假的应对
刘金平 连带造假的应对
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第一连带造假形式主要有三种，第一顾客直接的拼单，第二员工直接的拼单，第三多退少进。连带的防止可以让消费者签字，可以利用微信过程分享，可以利用连带的责任，也可以推
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