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李忠 企业竞争新维度：PMC的觉醒与革新_腾讯视频
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1、PMC的职能与作用 2、PMC工作面临的挑战 3、PMC的“三性” 4、PMC的水平之分 5、PMC信息化系统的拓展
致敬精益：”制造“的哲理思考与精益进化之道_腾讯视频
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精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
达飝：管理核心技术也是西方保密的，更是买不来的！
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大家都知道，西方的核心技术对中国严密封锁。例如，航母甲板用特种钢。但是，很多人认识不到，西方对管理方面核心技术的封锁，远远甚于工程技术。而，恰恰是这些管理核心技
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坤尚培训王国钦老师主讲-OJT训练《现场改善工具5S及案例》年度培训内训专场 5S功能区划分-课程现场片段
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03 达飝：洞悉两化融合——精彩案例滚动推进课程 学员目不暇给精彩纷呈
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课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：
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“供给侧改革”专家，制造业管理问题攻克专家 拥有三十一年的制造业管理咨询经验，以及 上千家成功企业管理精髓 制造业“管理系统”打造专家 管理系统“软着陆理念”中
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鲍雨 制造业咨询师 制造业管理咨询专家 山东省咨询协会理事 31年经验 打造管理系统专家 把生产管理、人力资源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天见效，一周出效
制造业管理专家鲍雨谈管理系统01
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鲍雨 鲍釪 制造业咨询师； 制造业管理咨询专家、培训师 ； 制造业问题解决专家； 三天内出效果，一周内统一全员思想，一个月大改变，4至6个月完成企业改善、改革
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