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质量管理、质量成本削减、打造中国第一个百年企业、总裁培训、医
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7.3.2 设计和开发策划 组织应策划和控制产品的设计和开发。适当时,随着设计和开发的进展,应保持和更新设计和开发计划文件。 设计和开发策划过程中,组织应对以下形成文件: a)设计和开发阶段; b)
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uGB 50073-2013 洁净厂房设计规范 uGB 50222—95 建筑内部装修设计防火规范 uGB 50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 uGB 50457-2008 医疗工
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引言 0.1 总则 0.2 概念说明 0.3 过程方法 0.4 和ISO 9001 的关系 0.5 和其他管理体系的兼容性 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 质量管理体系 5 管理职
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5.1 领导力和承诺 5.1.1 总则 最高管理者应通过以下方面证实其领导力和对质量管理体系承诺: a) 对质量管理体系的有效性承担责任; b) 确保质量方针和质量目标得到建立,并与组织的战略方向和
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•4.1 理解组织及其情境 •组织应确定与其宗旨和战略方向有关且影响质量管理体系实现其预期结果的能力的内部和外部情况。 •组织应监视和评审有关内部和外部情况的信息。 •注1:情况可能是正面或负面的因
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第一部分 产品质量先期策划(APQP)(Rev.2) 第二部分 潜在失效模式及后果分析(FMEA)(Rev.4) 第三部分 生产件批准程序(PPAP) (Rev.4) 第四部分 制程统计控制(SPC
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7.5 文件化信息 7.5.1 总则 组织的质量管理体系应包括: a) 本标准要求的文件化信息; b) 组织确定的为确保质量管理体系有效运行所需的文件化信息。 注:不同组织的质量管理体系文件化信息的
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8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1 总则 组织应建立、实施和保持设计和开发过程,以适用于确保后续的产品和服务的提供。 8.3.2 设计和开发的策划 在确定设计和开发的阶段和控制时,组织应考虑
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8.1 运行的策划和控制 组织应策划、实施和控制满足产品和服务提供要求所需的过程(见4.4),并实施第6章确定的措施: a) 确定产品和服务的要求; b) 建立以下准则: 1) 过程; 2) 产品和
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7.1 资源 7.1.1 总则 组织应确定和提供建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的资源。 组织应考虑: a) 现有内部资源的能力和局限; b) 需要从外部供方获取的资源。 7.1.2 人员 组
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