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营销管理实战讲师 教练型导师
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营销管理实战讲师 教练型导师

北京 40 ~ 50 岁
※1、《素养成就销售与技巧训练》 ※2、《OTC连锁药店开发哪点事儿》 ※3、《OTC基层医疗市场开发宝典》 ※4、《OTC专业化管理之员工、产品、客户、消费者如何培育》 ※5、《实战经典:OTC销售
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■【讲师、咨询师简介】张学文
◆国家高级企业培训师
◆“五性”培训原则创始人
◆20年职业经验,专注企业培训
◆医药营销管理实战型教练及导师
◆北京药之道企业管理咨询有限公司总经理
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[张学文]《管理者应该做好的几件事培训系列》
一、 说 明 文化是企业发展的灵魂,管理者是企业管理的核心,文化的传播与继承并得到 发扬光大并成为生产力是管理者的使命和责任。一个军队之所以打胜仗就是因为军魂所在,何为军魂:服从命令,听从指挥。问题来了,怎么才能做到服从命令、听从指挥呢?管理者看似用心了,该做的做了,该想的想了,管理还是不得力,员工不听从命令,不服从管理,一些管理者甚至还自以为好,前呼后拥实则一塌糊涂,管理者到底应该做什么、怎么
2016-08-12
[张学文]《OTC医药市场产品、客户、消费者如何培育》
一、 说 明 销售的实质是要转化为价值,价值包括品牌度、认同感、疗效度、效果满意度、 购买意愿、忠诚度,现在的竞争不仅仅是产品的竞争,更主要的是品牌的竞争,一个好的产品必须有企业品牌做支撑才能有更大的生命,产品品牌一定是要服务于企业品牌才能长久,价值实现基础是产品,渠道是客户,反应在终端消费者,只有实现三者合力,才能形成价值和品牌。出来做是要懂点专业的,培育产品就是种植金钱树,培训客户就是建银行
2016-08-12
[张学文]精英团队与高效执行
一、 说 明 完美团队的前提是必须有个完美的首领,不要指望让一帮人能创造价值和体现 团队的完美性,因为那是不符合实际,要求别人首先自己要做到,一个团队的领导决定了团队的成败,俗话说,领导往哪站,员工往哪看,团队的打造首先从领导者开始,就像火车头,能否顺利到达终点,不取决于车体的完整与完美性,只要道路正确,不偏离轨道,就是在破的车体在火车头的拉动下也能到达。领导影响团队,团队行动见证领导者的思想和
2016-08-09
[张学文]OTC实战经典之16种武器
一、 说 明 OTC市场入手容易,但操作好很那,控销模式下的医药市场硝烟弥漫你死我活, 靠什么生存,靠什么发展,靠什么壮大,你与别人的核心竞争力在哪里,在专业化操作里非常重要的一项就是维护市场不断发展的能力,让客户看到你操作市场的实力,合作才更靠谱,否则靠边,哪靠什么呢。。。。。 1.本课程教学基本要求:适用于相关负责人、企业中层管理者、一线员工; 2.教学目的:实践出真知,重实际,方法,使学员
2016-08-08
[张学文]素养成就销售与技巧训练
一、 说 明 知识改变命运,素养成就后人,销售行业,必要的知识是基础,企业素养、个 人素养才是关键,一支部队不在乎一个人有多英雄,更主要的是这支部队的优良传统与作战作风,她才是打胜仗的关键。入行销售容易,做出成绩做销冠难,做人简单,做有用的人、有竞争力的人难,素养有多高,成绩就有多大,素养成就销售,技巧推波助澜。 1.本课程教学基本要求:适用于相关负责人、企业中层管理者、一线员工; 2.教学目的
2016-08-08
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