嘉吉实业集团，2016年6月22日，哈尔滨友谊宫4楼国际厅 追寻党的足迹，做大做强组织，系列培训 培训主讲内容： 1、影得法观看电视剧《人间正道是沧桑》片段（敌后武工队成立） 2、分析从无到有的，从
2015年6月9日，哈尔滨天鹅城堡5楼，哈尔滨嘉吉圣亚财富公司销售初级训练营 主讲内容： 1、《NBSS标准化销售流程——准客户开拓》 2、《NBSS标准化销售流程——约访》 3、《NBSS标准化销
《管理者的角色认知与自我修炼》 上传下达与承上启下、主管与主官、教练与伙伴 《管理者表达能力的训练与提升》 演讲设计、开头、过程、结尾 《团队的8项管理（上）》 1、建立系统的活动管理 2、建立严格
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第一章 销售队伍现存问题剖析 市场运作的“推拉”太极 拉动过程：核心技术、产品设计、软硬广告、展览展示、培训演讲、价格折让、促销、附加服务承诺（企业实力、竞争力）。 推动过程：组织、渠道、人员、管理
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执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力。个人个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执
抗拒的定义销售的过程主要就是解除抗拒的过程。在销售过程中遇到的所有疑问、质疑、推脱、拒绝等等问题统称为销售抗拒。每一个客户他在购买产品当中，产生出来的抗拒是他在购买过程当中必然会发生的一件事情，是很正
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