【课程背景】
随着金融企业之间的竞争越来越激烈,企业的增量往往来自于存量市场,针对金融企业的直销合伙人来讲,就会遇到来自自身和市场竞争的各种问题和困难。为了顺利完成业绩目标,针对金融行业的直销合伙人们,
Ø 该怎样制定一套科学合理的短期和中长期业绩目标,来指导自己的年度、季度乃至每天的工作呢?
Ø 怎样通过提高自己的服务水平,来提高客户的忠诚度,进而保证复购,和客户转介绍呢?
Ø 怎样建立自己的销售和客户的管理体系,大大提高自己开拓金融客户的效率和效果呢?
Ø 怎样提高个人的沟通、谈判和人际交往能力,获取更多人脉和资源?怎样提高个人表达和说服的能力,提高客户的转化率呢?
Ø 在客户沟通谈判过程中,怎样化解各种尴尬场景,处理争议,化解矛盾,顺利推进合作开展呢?
这些问题就是我们金融直销合伙人最关心的课题,也是本课程的聚焦所在。
本课程突破了很多销售课程只讲特例、缺乏普遍规律,更缺少工具方法的瓶颈,还原真实案例。解决学员 “看不清、想不到、做不了”的三大难题,提供10-20个落地工具,通过导师带着学员演练、现场解决问题。一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。
【课程收益】
Ø 掌握目标体系四个工具,使用年度业绩目标表,制订年度业绩目标和行动计划
Ø 掌握客户忠诚和复购的衡量标准客户净推介率NPS的方法
Ø 掌握直销客户业务管理体系的三个文件:客户鱼池、销售漏斗和客户日志
Ø 掌握陌生电话六步法,通过电话开拓新客户
Ø 掌握人际关系破冰四步法,升级客户关系
Ø 掌握全脑说服力公式三个步骤,用专业和案例打动客户
Ø 掌握谈判沟通五步法和高情商沟通四个关键词,游刃有余处理客户沟通和谈判全场景
【课程特色】
Ø 聚焦高价值问题:以解决企业管理中真实的、重要的、普遍的、高价值的问题为出发点和目标
Ø 简单落地:符合十岁法则:课程通俗易懂,工具简单落地,十岁的小学生都听得懂,做得到
Ø 独家干货:多年研究成果总结出课程模型、真实案例分析为样板,深刻分析复杂人性、凡是问题都有简单落地工具、支撑理论逻辑严谨,深入人性,打动人心
Ø 课堂形式:丰富多彩,互动频次高,学员参与度高
Ø 培训反馈:满意率100%,其中非常满意率95%
【课程对象】
保险、基金、股票、POS机等行业,金融产品直销合伙人
【课程时间】2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分 年度目标计划方案的制订
制定一套科学合理的短期和中长期业绩目标,来指导自己的年度、季度乃至每天的工作?
1、职业使命六要素
Ø 主体、领域、服务、客户、满意度、口号
2、事业愿景六要素
Ø 主体、领域、场景、人物、五感、感叹
3、价值观阶梯两种排列
Ø 个人利益、客户利益、企业利益
4、年度目标笤帚模型
Ø 3年目标、年目标、季度目标、月目标
案例:西游记、阿里巴巴等
工具:业绩目标表
第二部分 存量市场业绩指数增长
怎样通过提高自己的服务水平,提高客户的忠诚度,进而保证复购,和客户转介绍?
1、业绩增长三种曲线
Ø 线性、波浪、指数
2、指数增长的两个条件
Ø 斐波那契数列
3、影响客户复购的两个指标
Ø 客户满意度、客户净推介率
4、提高客户净推介率的方法
Ø 测量、自测
案例:戴尔电脑等
工具:CAST \NPS等
第三部分 直销客户业务管理体系的建立
怎样建立自己的销售和客户的管理体系,大大提高自己开拓金融客户的效率和效果呢?
1、销售漏斗七阶段
Ø 目标筛选、建立联系、持续跟进、挖掘需求、方案建议、合同签订、售后服务
2、销售漏斗管理工具
Ø 销售漏斗文件
Ø 客户信息表
3、客户日志的四个模块
Ø 客户信息、沟通记录、商务需求、个人信息
4、客户鱼池文件表
Ø 企业信息、个人信息等
案例:艺龙旅行网、WEB
POWER公司
工具:客户日志表、销售漏斗、客户信息表等
第四部分 直销客户开拓中的沟通和谈判
怎样在销售漏斗各环节,提高客户谈判和沟通的效率和效果?
1、陌生电话六步法
Ø 建立链接、安排时间、价值呈现、解除疑虑、后续安排、表达感谢
2、人际关系破冰四步法
Ø 巴纳姆效应、微信头像、客户信息、沙发公式
3、高价值谈判沟通五步法
Ø 了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气
4、高情商沟通四个关键词
Ø 是的、同时、做到、但是
5、管理情绪的四种心理定位
Ø 你好我好、你好我不好、你不好我不好、你不好我好
6、波浪式沟通法
Ø 拆解、波峰、波谷
7、复杂问题四种高阶心理定位
Ø 赞美欣赏、和善坚定、客观理性、谦虚谨慎
案例:拉钩案例、华为云、马关谈判、移动客服、《华尔街之狼》等
工具:陌生电话六步法、成功沟通五步法等
形式:视频案例、课堂练习和提问
第五部分 直销合伙人专业表达和说服力
怎样在跟进金融客户的各个环节,提高直销合伙人的专业性和说服力?
1、表达简洁清晰的五个工具
Ø 结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE
2、全脑说服力公式三个步骤
Ø 爬行脑讲利益:先声夺人定主题
Ø 情绪脑讲故事:一波三折给案例
Ø 理性脑讲道理:有理有据消疑虑
案例:客户拜访案例、介绍笔记本电脑支架、干鸡食用方法、EMV企业简介等
工具:结构思考力、全脑说服力公式等
形式:课堂提问和练习