陈诚 精益管理高级顾问
资深高级咨询顾问
PMP项目管理国际认证
数家咨询公司 项目总监
管理专业/Six Sigma BB;
部分大学工业工程管理客座顾问
高级培训师/MAT执行力训练师;
广东咨询师协会认证高级咨询师;
核心专长:
擅长精益生产项目咨询落地、企业流程改善,绩效管理、战略方针制定、PMC、精益五星班组、阿米巴经营、价值流分析方法,改善与研究企业产品价值流程。对价值流改善、5S与目视化、TPM全员生产维护、QCC课题,提案改善、TWI、SMED快速换模等精益生产模块导入具有独到见解,新厂建设项目,产线规划、效率(UPPH)/良率提升、降本增效、仓储/物流优化等工作,具备丰富的企业现场实战经验。
辅导的QCC品管圈多次进入中国质量协会、中国机械工业协会、全国精益管理项目发表赛决赛圈并获奖。
主讲课程:精益生产概论 VSM精益价值流 5S与目视化管