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实战派销售管理专家立方体营销体系创始人

营销管理销售技巧互联网家居建材

福建,厦门 40 ~ 50 岁

《铁军式销售团队的打造与管理》《业绩掌控-军长篇》《业绩掌控-冠军篇》《企业教练式管理运用》《高效的团队合作与服务意识》《销售人员的自我管理与提升》《超级演练—卓越销售素质养成》

¥20000 元/天: 参考价格

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国内知名销售管理专家；立方体营销管理体系创始人；
营销畅销著作《水性营销》作者; 国家高级职业经理人；
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）；
世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任；
全球500强企业商学院最受欢迎的智库（营销）专家。

从军旅到商海，十余年市场行销工作、六年企业销售管理工作，六年企业营销咨询与培训经验。先后任产品推销员、客户代表、销售训练师、区域经理、市场部经理、运营总监、总经理等职务，及个人早期创办的企业。孔老师一直专注于销售与管理的实战研究，在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系，并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师，数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
现任：中国国际培训师执业管理委员会常务委员;中国企业管理教练网

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[孔庆奇]《业绩掌控—管理篇》: --如何让自己拥有卓越销售团队管理能力，获得更多的下属认同与跟随？ --如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ --如何管理好销售人员的销售活动量并找出差距原因与绩效改善措施？ --如何掌握销售业绩管理的依据，能够根据漏斗进程进行销售过程管理？ --如何落实组织战略，实现销售目标分解落地？ --如何针对不同性格的员工进行差异化培训辅导与激励，提高员工工作积极性？ --如; 2020-04-19

[孔庆奇]《业绩掌控—冠军篇》: 销售业绩，到底意味着什么？企业价值的体现：包含着她的创始梦想和集体劳动成果！产品服务价值的体现：包含的她的诞生与不断进化的价值彰显！客户问题得到解决：享受着全新的生活或更高效的事业！对于销售者而言：自己的主张得到客户认可，不断的成长与成就感！它还意味企业的造血、团队的高效、企业和团队健康的成长与发展！课程纲要：一、销售掌控力—实现销售掌控力的根本来源 1.销售技能与业绩掌控力的尴尬; 2020-04-19

[孔庆奇]《销售冠军的高效成交法则》: 课程时间：1天课程大纲：一、高效成交的基础 1．把握人情规律，平和面对成交 2．结交优质客户，量大必有成交 3．找出系铃人，一网打尽成交。 4．防范销售雷区，谨慎才能成交 5．学会人情练达，关系决定成交二、没有准备成功就准备失败 1．身体准备和精神准备 2．专业知识非专业知识准备 3．客情与销售工具的准备 4．为每次行动的结果准备 5．调整自己的达到巅峰状态互动分享讨论三、成交须把握的; 2017-11-07

[孔庆奇]水性营销力修炼: 柔韧性——对抗阻力 “柔能克刚”，“柔”的确能够“克刚”。对于营销人员来说，更要懂得“柔能克刚”的道理。柔韧性的修炼，不仅能够更容易被客户所接纳，也是消化和稀释压力、挫折和失败的有效方法。 1.接受挑战，坦然面对压力 5.任何时候都切忌乱发牢骚 2.愈挫愈勇，不被失败打败 6.不气馁，越困难越要顶住 3.视“被拒绝”如家常便饭 7.汇滴成流，坚持不间断 4.不生气，基本上就无敌了 8.放下“身段”; 2013-10-24

[孔庆奇]《铁军式销售团队的打造与管理》: 销售是企业获取利润的直接工作, 销售团队是企业的“掘金部队”；是企业愿景的“关键实践者”。市场竞争归根到底是人才的竞争，你要是拥有一支精悍的销售队伍，比多几个紧销产品，更让业界的其他同行们眼红。然而,从培养销售精英的艰辛到打造一个销售团队的难度，的确是多数企业的共识。尤其是销售职业的特殊性，队伍里总是只能容纳些许的“个人英雄”，而实现孕育批量式的销售精英却很难，铁军式团队到底何时实现？你也许是; 2012-09-19

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