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蔡丹红 2020年度中国20强讲师
战略、品牌、营销咨询培训专家
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最近网络上十分流行刘先生的“营销将死论”。现在是标题党的时代,题目越唬人,文章的关注度越高。借春节休息,好好地学习了某人的文章,觉得需要讨论几个问题。但因为文章很长,所以分次发布,有兴趣地可以好好跟踪
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什么是品牌力时代?顾名思义,这个时代,企业竞争的核心不是产品力,而是品牌力。这就是品牌制胜的时代。如何识别这个时代是否已到来呢?任何行业的发展都有共同规律,它们总是从产品力发展到品牌力的。如果在产品力
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在现实生活中,决策者在战略上经常会犯一个严重的错误,就是不清楚自己的竞争者究竟是谁。而之所以不能清晰自己的竞争者,是因为缺乏战略眼光,未做好正确的竞争定位,站位错误的缘故。竞争是讲格局的。并不是所有的
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客户:浙江省品牌建设促进会 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/2/28 0:00:00 2月28日,由浙江省品牌建设促进会主办的习总书记《努力打造“品牌大省”》发表十周年研讨会在浙江省人民大会堂
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原先不会做品牌并不是大问题,不会可以学么!但是,在这里我要说的是:有许多老板,从他们的气质类型、性格类型上看,可能不一定最适合做品牌。品牌更看重的是管理能力,从品牌的战略规划开始到其产品和营销的所有支
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由于简单型咨询式培训具有成本低、操作相对比较简单、周期短的特点,又比演讲型培训更具个性化、专业化,因此多数企业比较喜欢采取这种模式。所以,我们特在此对其操作要点进行深度解析。在简单咨询式培训中,关键是
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在现实生活中,决策者在战略上经常会犯一个严重的错误,就是不清楚自己的竞争者究竟是谁。而之所以不能清晰自己的竞争者,是因为缺乏战略眼光,未做好正确的竞争定位,站位错误的缘故。竞争是讲格局的。并不是所有的
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与邱爱华女士结缘还是数年前的事了。期间邱女士一直在法国,也不曾多联系。前日,忽然接到邱女士的电话,告知来杭州了,多年不见,彼此间的印象却很深刻,所以赶紧前往邱女士下榻的黄龙饭店会晤。 邱身上有许多闪
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期终市场营销学考试,给学生们出了一道题:作为娃哈哈集团企业规划部经理、饮料事业部经理和营养快线产品经理三个不同的角色,要做一个与岗位职责相关的年度计划,这三个计划的差异是什么? 这是我课堂上重点讲授
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上午听梁冬、吴伯凡的东吴相对论,梁冬谈到他参加一个电视节目录制,剪辑加工出来后,发现电视里的自己已不是自己,说的是大量的低水平的话语,并且明明没有对立的交锋,剪辑后就变成了与其中一个参与者的争辩。尤其
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