张天泽,张天泽讲师,张天泽联系方式,张天泽培训师-【讲师网】
实战派企业管理专家,中华文化研究院院士。咨询式管理培训专家。
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到底怎样培训最有效?!这是困扰中国民营企业的共同难题!企业的领导者已经意识到了培训的重要性,所以也已经做了大大小小的各种培训,培训没少做,钱也没少花,可是见到的成果去微乎其微,甚至培训完了部分员工还是
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【生命的富足】中国最经典的三十句名言! 1.天行健,君子以自强不息。  ——《周易》 译:作为君子,应该有坚强的意志,永不止息的奋斗精神,努力加强自我修养,完成并发展自己的学业或事业,能这样
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生命中最应该感谢的十个人,读到你瞬间流泪    引导语:每天早晨,被清脆的闹铃声叫醒,面对着琐碎而繁忙的生活,我常常在思索:生活的意义到底是什么?可是我们仿佛一直看不太清。寻寻觅觅
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1.国学“国学”之名,始于清末;当时欧美学术进入中国,号为“新学”,“西学”等,中华民族便把中国固有的学问统称为“旧学”,“中学”或“国学”等。国学指的就是中国古代学说,其中的代表是先秦诸子;国学的奠
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厚待高层员工和骨干员工 在薪酬有限的情况下,企业为了发展,不得不有重点地保留住重点员工和业务骨干。某著名美国公司在遇到业绩下滑后,在年度工资调整上采取这样的策略:对高层员工采用高于市场平均值的增长率,
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班组长第一个发现问题;第一个解决问题;第一个反馈问题。 班组长 八小时盯住现场; 八小时盯住设备; 八小时盯住员工; 八小时盯住流程…… 他们是 员工的第一教练; 员工的第一考核者; 员工的第一管理
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没有班组建设,企业很难持续与长久 很多企业差就差在基层逐级反映的真实性,决策的非准确性。 请看下图: 管理就是处理信息、决策就是加工信息。上图的信息轮回机制告诉我们——在基层厄运轮回的困境下,高层就
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民企过冬策略七:思路决定出路 记得小时候我们学过一篇课文叫《司马光砸缸》,文中的司马光在同伴落缸而众人不知所措之时,灵机一动用石头砸破水缸排水挽救了同伴的性命。 寓意说明: 按常理说解救一个落缸者最直
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民营企业在具体操做时可以从以下几个方面加强管理: 第一,缩短产品的生产时间。首先,大多数民营企业技术落后、设备陈旧,严重影响了产品的生产效率,延长了产品生产所用的时间,也就减慢了资金周转,使一部分不
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民企过冬策略五:优化完善资金链 要知道,80%以上的企业并不是因为经营不善倒闭关门,而是都因为资金链断裂造成企业破产!所以,在金融危机和行业洗牌的双重压力下,现金,甚至比你的母亲还重要!在经济形势一
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