市场营销数据分析培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名市场营销数据分析培训专家谭小芳老师课程《市场营销数据分析培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场营销数据分析的操作精髓
案例指导:分析市场营销数据分析内训的经典个案
案例训练:掌握市场营销数据分析的技能提升方法
行动建议:市场营销数据分析培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场营销数据分析潜力的行动方案
培训背景:
进入微利时代后,边际利润效应在企业盈利中边变得尤其重要,企业对经营数据的管理和分析有了更高的要求。
企业在如何确定不同产品策略、不同客户的策略、不同区域的策略,以及如何定价、控制营销成本等领域都需要比较详细的数据来支持决策。
培训大纲:
谭小芳老师的《市场营销数据分析培训》课程主内容概括
一、 营销和财务部门的共同目标和分歧
1、共同目标:收入和利润最大化,成本最低化
2、分歧:长期和短期要求,客户满意提升和成本降低,标准产品和个性化产品
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解析:市场营销数据分析内训案例!
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二、从财务报表看企业经营质量
1、资产负债表
2、现金流量表
3、利润表
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分组:市场营销数据分析培训案例学习指南
分析:市场营销数据分析学习中的八大陷阱!
三、从财务角度看营销业绩质量
1、销售利润率
2、毛利率
3、存货周转率
4、应收帐款周转率
5、现金流量
6、成本结构
互动:市场营销数据分析培训案例评估
分享:某集团市场营销数据分析培训案例
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四、财务部门需要提供哪些数据
1、客户贡献率和增长率
2、产品贡献率和增长率
3、定价和需求关系
4、产品的边际成本效应
5、区域市场的销售记录
6.案例分析
分享:企业市场营销数据分析培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场营销数据分析培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场营销数据分析?
五、如何利用财务数据进行市场决策
1、如何定价
2、如何确定年度产品投入策略
3、如何确定客户投入策略
4、如何确定渠道投入策略
5、如何确定区域投入策略
6、如何制定年度营销预算
7.案例分析
市场营销数据分析培训总结