员工关系管理技能培训 讲师：谭小芳 员工关系管理技能课程有哪？ 员工关系管理技能培训讲师？ 员工关系管理技能内训专家？ 员工关系管理技能方面的培训？ 国内最知名的员工关系管理技能培训？ 欢迎进入著名构员工关系管理技能专家谭小芳师课程《员工关系管理技能培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析员工关系管理技能 行动建议：员工关系管理技能 提升建议：引爆员工关系管理技能方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“员工关系管理”。 课程内容： 总序 员工关系管理者入门 第一讲 什么是员工关系管理： 1、追溯劳动法规产生的深刻原因 2、探索企业发展的核心要素 3、劳动关系、劳务关系、雇佣关系和员工关系辨析 分析：员工关系管理技能培训案例！ 解析：员工关系管理技能内训案例! 案例：员工关系管理技能课程案例分析！ 第二讲为什么需要员工关系管理 1、员工离职原因解析 2、分析中国劳动关系状况 3、总结员工关系管理的主要目的 分享：员工关系管理技能七方案； 分享：员工关系管理技能八大军规！ 分析：员工关系管理技能十大黄金法则 第三讲如何进行员工关系管理 1、如何给员工关系管理职能定位 2、如何做好员工关系管理 分享：员工关系管理技能七方案； 分享：员工关系管理技能八大军规！ 分析：员工关系管理技能十大黄金法则 第四讲劳动基本法规的应用性解析 1、劳动法的应用性解析 2、解读劳动法的前生今世 3、构建劳动法律法规体系 4、劳动合同法及实施条例的应用性解析 5、劳动合同法的12大亮点 6、劳动合同法风险提示和应对措旌 7、《劳动合同法实施条例》潜在用工风险提示及应对措施 第五讲五种用工形式的风险提示与对策 1、常见用工形式的风险提示与对策 2、固定期限劳动合同用工的风险提示与对策 3、无固定期限劳动合同用工的风险提示与对策 4、辅助用工形式的风险提示与对策 5、任务期限劳动合同用工的风险提示与对策 6、非全日制劳动用工的风险提示与对策 7、劳务派遣用工的风险提示与对策 分享：员工关系管理技能七方案； 分享：员工关系管理技能八大军规！ 分析：员工关系管理技能十大黄金法则 第六讲 事实劳动关系的判定 1、应用事实劳动关系如何举证 2、员工权益保障 3、员工薪酬福利保护 4、员工工资权益保护手段 5、员工社会保险缴费费率 6、员工工作时间管理 分享：员工关系管理技能七方案； 分享：员工关系管理技能八大军规！ 分析：员工关系管理技能十大黄金法则 第七讲员工沟通政策与技能 1、员工沟通管理 2、掌握沟通的策略和方法 3、工作满意度调查问卷设计 4、员工援助管理 5、压力和情绪管理 6、员工帮助计划 分享：员工关系管理技能七方案； 分享：员工关系管理技能八大军规！ 分析：员工关系管理技能十大黄金法则 员工关系管理技能培训总结 备注：员工关系管理技能培训网员工关系管理技能培训诊断咨开课员工关系管理技能内训员工关系管理技能讲咨询等最备的一揽员工关系管理技能谭小芳员工关系管理技能员工关系管理技能课程大纲据客户求量身定制！