员工关系管理实务 培训 讲师：谭小芳 员工关系管理实务 课程有哪？ 员工关系管理实务 培训讲师？ 员工关系管理实务 内训专家？ 员工关系管理实务 方面的培训？ 国内最知名的员工关系管理实务 培训？ 欢迎进入著名构员工关系管理实务 专家谭小芳师课程《员工关系管理实务 培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析员工关系管理实务 行动建议：员工关系管理实务 提升建议：引爆员工关系管理实务 方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 在企业人力资源体系中，各级人力资源管理者代表企业，通过拟订和实施各项人力资源政策以及其他管理沟通手段，调节企业和员工之间的相互关系，引导建立积极向上的工作环境，从而完成组织预订的目标。需要说明的是，作为人力资源系统中重要构成的员工关系，不同于“劳动关系”。因为劳动关系，不但包括企业内部的劳资关系，而且还包括劳动力市场关系、企业与政府的关系等外部关系。 课程内容： 第一讲 招聘录用管理 1.1 正确制作招聘广告 1.2 尽力避免就业歧视 1.3 明确设定录用条件 1.4 力戒收费或扣证 1.5 正确利用知情权 1.6 试用期管理 分析：员工关系管理实务 培训案例！ 解析：员工关系管理实务 内训案例! 案例：员工关系管理实务 课程案例分析！ 第二讲 劳动合同管理 2.1 劳动合同的订立原则 2.2 三方协议与劳动合同 2.3 事实劳动法律关系 2.4 劳动合同的期限 2.5 劳动合同的效力 2.6 劳动工作时间制度 2.7 劳动合同违约金 2.8 劳动合同范本 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 第三讲集体合同管理 3.1 集体合同的订立 .3.2 集体合同的内容 3.3 集体合同的履行 3.4 集体合同的变更和解除 3.5 集体合同近似制度 3.6 集体争议的解决途径 3.7 违反集体合同的责任 3.8 集体合同范本 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 第四讲 薪酬管理 4.1 工资待遇 4.2 休息休假 4.3 带薪年假 4.4 社会保险 4.5 员工培训 4.6 劳动安全卫生 第五讲绩效管理 5.1 规章制度的适用 5.2 劳动合同的变更 5.3 员工末位淘汰 5.4 企业罚款权 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 第六讲离职管理 6.1 劳动合同的终止 6.2 劳动合同的解除 6.3 经济性裁员 6.4 离职的经济补偿 6.5 离职管理的防险技巧 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 第七讲保密与竞业限制 7.1 保守秘密 7.2 竞业限制 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 第八讲 特殊员工关系管理 8.1 女职工的劳动保护 8.2 童工/未成年工的特殊保护 8.3 残疾员工的特殊保护 8.4 农民工的劳动保护 第九讲 员工关系冲突管理 9.1 化解争议途径之一：调解 9.2 化解争议途径之二：仲裁 9.3 化解争议途径之三：诉讼 第十讲 用工方式管理 10.1 劳务派遣 10.2 劳务关系与劳动关系 10.3 非全日制用工 分享：员工关系管理实务 七方案； 分享：员工关系管理实务 八大军规！ 分析：员工关系管理实务 十大黄金法则 员工关系管理实务 培训总结 备注：员工关系管理实务 培训网员工关系管理实务 培训诊断咨开课员工关系管理实务 内训员工关系管理实务 讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务 谭小芳员工关系管理实务 员工关系管理实务 课程大纲据客户求量身定制！