80后90后员工的干法 讲师：谭小芳 80后90后员工的干法培训讲师？ 80后90后员工的干法内训专家？ 80后90后员工的干法方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 这是一个剧烈变革的时代， 80后、90后已经成为职场主流大军，他们是个性的一代，明显的“代沟”横在职场。那么面对职场的激烈竞争，80后、90后员工如何发挥自身的优势特点，通过实力来成就自己？如何把危机转为良机，用业绩来证明自己？如何发挥创意与激情，从普通走向优秀，最终走向卓越？徐剑老师根据80后、90后员工的典型特点，找出提升员工素质和能力的方法与技巧，培养出更多适合企业发展的优秀人才。这是80后、90后员工成长过程中必不可少的一堂课。 课程内容： 第一讲80后、90后员工自我危机透视与自我认 讨论：80后90后员工的干法经典案例讨论! 分组：80后90后员工的干法培训案例学习指南 分析：80后90后员工的干法学习中的八大陷阱！ 第二讲80后、90后员工职业化塑造——铸就训练有素 讨论：80后90后员工的干法经典案例讨论! 分组：80后90后员工的干法培训案例学习指南 分析：80后90后员工的干法学习中的八大陷阱！ 第三讲80后、90后员工有效沟通技巧——缔造和谐职场氛围 讨论：80后90后员工的干法经典案例讨论! 分组：80后90后员工的干法培训案例学习指南 分析：80后90后员工的干法学习中的八大陷阱！ 第四讲80后、90后员工团队精神塑造——抱团打天下 讨论：80后90后员工的干法经典案例讨论! 分组：80后90后员工的干法培训案例学习指南 分析：80后90后员工的干法学习中的八大陷阱！ 第五讲80后、90后员工压力与情绪管理——享受工作，享受生活 讨论：80后90后员工的干法经典案例讨论! 分组：80后90后员工的干法培训案例学习指南 分析：80后90后员工的干法学习中的八大陷阱！ 80后90后员工的干法培训总结 备注：80后90后员工的干法培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！