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非人力管理讲师课程

蔡闯 赏识管理与非物质激励领导艺术
团队建设领导力人力资源非人力管理职业素养
赏识管理与非物质激励领导艺术课程大纲 第一部分：赏识管理基础 1.赏识管理概念介绍 · 定义与重要性 · 赏识管理与传统管理的区别 · 赏识管理在领导艺术中的作用
蔡闯 心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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蔡闯 心胜激励-及时赞赏激活能量共创
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心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
蔡闯 可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化训战结合：每个模块均设计学-练-用闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过小组课题
蔡闯 高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 
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蔡闯 成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源非人力管理心理学家教练技术九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
蔡闯 向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以
蔡闯 AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
领导力中层管理企业家战略管理非人力管理
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
蔡闯 业务型团队系统打造共创
团队建设团队管理团队沟通技巧非人力管理
业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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