企业高效运营，团队是关键，如何构建高绩效团队？如何管理激发团队成员积极性、能动性？本课程进行了全系列讲解。
过去得渠道者得天下，今天得终端者得天下！烟草行业因其行业特性，终端成为卷烟产品销售的主渠道，其经营成败直接关注其经营业绩好坏，如何做好终端拓展与运营管理？本课程进行了系统讲解。
海尔集团实施人单合一模式后，小微单元如何做好市场拓展与团队建设运营管理？后备营销总监如何突破传统营销困境？如何做好团队管理与目标绩效管理？本课程进行了系统讲解。
互联网+、物联网国家战略助推各行业融合发展转型，带来行业与企业重塑，基于互联网时代大数据、云计算业务成为公司核心资源，如何做好大数据分析？如何做好云业务？如何构建基于信息化时代基于大数据、云计算业务
后4G5G时代，运营商转型信息化业务发展，客户经理作为行业信息化排头兵，是距离客户最近、最易接触客户的核心团队成员，其项目推动能力尤为重要，因为本课程从行业信息化角度对客户经理的项目管理能力进行了系
促销作为4PS核心构成要素之一，如何做好终端促销？如何做好客户识别？如何接触客户？如何识别客户需求？如何有效引导客户需求？等等促销员必备技能，本课程对湖北电信第二期促销员进行了系统讲解。
作为国内乳制品第一品牌，其成功之道之一是开发和培育了强大的终端渠道体系，并通过对终端渠道体系的运营管理提升其市场整体竞争力和品牌影响力。新时期，如果更贴近市场，更贴近客户做终端渠道拓展和运营管理，提
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餐饮渠道作为快消行业特渠之一，拓展与运营管理有其特殊性，如何有效拓展餐饮渠道？如何管理餐饮渠道？是每个特渠经理所必备的技能，本课程进行了系统讲解。
划小承包经营调动了生产经营积极性，进一步释放了基层经营活力，如何提升各承包单元CEO的营销能力？本课程从新时期行业竞争角度出发，基于基层承包单元有效经营的营销能力提升为指引，对业务营销技能进行了系统
浙公网安备 33010802003509号
