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吴斌:   论忠诚
2016-01-20 48510
在企业界,有种很不好的风气,就是需要忠诚的员工队伍。我们仔细来思考下,到底存在哪些问题。
  在历史上,皇帝算的上是最有权势和最有财富的人了吧?但是很多皇帝却害怕臣民谋反。如果做臣民的,能够始终忠诚于皇帝,岂不是永远都是皇帝的子孙后代世世代代都统治着国家,而没有改朝换代的历史更迭规律?
  皇帝尚且无法让国民始终忠诚。那么财富、权势都远不如皇帝的企业家,又何来拥有忠诚的员工队伍呢?
  下面我们来谈谈忠诚的问题。
   忠诚应该划分为绝对忠诚和相对忠诚。
   绝对忠诚就是完全无条件服从,哪怕非常错误的决策也照样坚决执行。这样容易导致2种后果,就是要么在英明的领导下,迅速果断的执行力产生高效益。要么在傻瓜式的领导下,导致非常错误的结果。
   相对忠诚就是在合同期内,尽职尽责,做好相应工作的本分。
   要想使员工绝对忠诚,有这么一些情况存在:
   一、领导真心使员工信服、把员工当自己人对待。善待他人,使得他人获得利益,从而也使得自己反受益。
   二、条约限制。赏罚分明、恩威并重。
   三、家族式企业。因为员工和管理团队都是自己人,同在一条船上,能够有共同的利益。
但是,更多的忠诚却是相对式的。
    如果企业家都要求绝对忠诚的员工存在,可以说,猎头界就没有合适的人才可以挖掘。更不会有合适的人才在企业界发展。
    因此,我们更加应该关注相对忠诚。
    相对忠诚就是在条约期内,对雇主必须忠诚。而之前的跳槽,离职后的所作所为,均与在本企业中的工作无关,不打击,不追究。这样,相对忠诚要的是人员在职期间的高责任服务。
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