中高层经理全面管理技能实战训练 实战型培训专家安新强主讲 培训师：安新强 培训时间：2-3天 ● 引 言 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快
安新强主讲《绩效管理系列课程》介绍 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导激励沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提
《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师：安新强 时间：12小时（2天） 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是
绩效评估与绩效面谈 绩效评估与绩效面谈 培训师：安新强 时间：2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内容与作用 1、绩
《团队执行力训练营》 培训讲师：安新强 时间：1—2天 第一讲：优秀的员工---执行的主体 一、什么是我们要的结果？ 什么是我们想要的结果？ 二、为什么说执行力是公司的竞争力？ 过去我们为什么取得了成
《总裁领导力》课程大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：2天 【培训背景】： 在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内
《卓越领导力》课程大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：2天 【培训背景】： 在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内
《招聘面试技术》课程大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：2天 【课程目标】：通过本次课程的学习，帮助学员熟练掌握招聘的流程、方法、技巧及注意事项。 【培训方式】专题讲解/案例分析/分组研讨/角色
《绩效考核助推执行力》课程介绍 【培训师】：安新强 【课程时间】：1天 【课程目标】： 执行力就是把目标变为结果的能力，绩效管理就是把目标变为结果的过程。绩效管理是提升团队执行力的最有效的工具。本课
浙公网安备 33010802003509号
