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《情境高尔夫》《TTT》

培训师培训中层管理战略管理

重庆 50 ~ 60 岁

《情境高尔夫-向下管理》《情境高尔夫-向上管理》《情境高尔夫-横向管理》《情境高尔夫-卓越领导力》《TTT》《DISC性格分析》

¥20000 元/天: 参考价格

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国际注册高级职业培训师
中国培训技术研究院首席专家
国家高科技教工委特聘人力资源专家
中国人力资源研究会特聘专家讲师
中国MBA联谊会人力资源专家
美国认证协会（ACI）注册培训师认证主讲专家
格诺威企业管理咨询公司首席咨询师
国内TTT第一部高端工具书《培训师的21项技能修炼》（2011）
国内第一部DISC的运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》（2012）
国内第一部培训师定位书籍《培训师的差异化策略》（2013）
国内第一部课程设计与开发书籍《课程设计与开发》（上册）、《精彩课堂呈现》（下册）（2014）
“情境高尔夫?” “PRM?课程开发模式” 注册商标、版权拥有人

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[段烨]情境高尔夫®-横向管理: 情境高尔夫®— 横向管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者四、培训目标提高和上司合作的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识同事的管理及工作风格 3、正确的理解同事的行为特征 4、建立良好; 2014-12-17

[段烨]情境高尔夫® — 卓越领导力: 情境高尔夫? — 卓越领导力一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象副总、CEO、总经理、总裁、董事长等高层管理者四、培训目标提高卓越的领导力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作领导技能 4、塑造卓越的; 2014-12-16

[段烨]情境高尔夫®-向下管理: 情境高尔夫? — 向下管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者四、培训目标提高管理下属的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及领导风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升激励、沟通、; 2014-12-16

[段烨]情境高尔夫®-向上管理: 情境高尔夫? — 向上管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情境模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等中基层管理者四、培训目标提升与上司相处的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识上司的管理及领导风格 3、正确的领悟上司的意图 4、有效的和上司配合; 2014-12-16

[段烨]企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技: 企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技巧课程大纲（完整版-8天） ADDIE之第一部分：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果如何掌握学员的心理？如何认识学员的个性？如何满足个性差异的学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？现象呈现：培训中没有掌握培训心理学的表现传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二; 2012-05-14

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