刘小明,刘小明讲师,刘小明联系方式,刘小明培训师-【讲师网】
中国实战派生产质量采购管理讲师
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
一、预定动作时间标准法概述 1、预定动作时间标准法的产生 2、预定动作时间标准法的特点 3、预定动作时间标准法的用途 (1)建立标准时间 (2)为生产的事先评估提供了依据 4、预定动作时间标准法的分
查看详情》 浏览(2969
一、物流配送管理概述 1、配送的含义 2、配送的功能要素 (1)备货 (2)储存 (3)理货 (4)流通加工 (5)运输 3、配送与传统送货的区别 4、配送的类型 5、配送的起源与发展 6、配送与物
查看详情》 浏览(2744
第一部分 供应链协同管理 一、采购与供应链管理 1、采购与供应管理概念 (1)采购与供应的概念 (2)采购与供应管理的概念 (3)采购与供应管理的目标 2、采购与供应管理的作用 (1)利润杠杆的作用
查看详情》 浏览(2598
一、TWI准备知识 1、什么是TWI 2、制造业领袖对TWI的评价 3、TWI的产生背景与发展 4、TWI培训的重要性与内容 5、TWI的特点 6、企业一线主管的现状 7、培训计划 二、一线主管的角
查看详情》 浏览(52288
第一部分:班组长通用管理技能 一、班组长角色认知与定位 1、班组长的定义 2、班组长在企业中的地位和作用 3、班组长的现状分析 4、七大类型的班组长 5、班组长的素质要求 6、班组管理原则和要点 7
查看详情》 浏览(59320
一、项目采购管理框架 1、项目采购管理的概念 2、项目采购管理的特征 3、项目采购管理在项目管理中的地位 4、项目采购管理的基本过程 5、需要重点考虑的问题 二、招标投标配套的法律法规 1、《中华人
查看详情》 浏览(52571
第一章 招标采购合同管理总论 1.1 招标采购合同的概念和分类 1.1.1招标采购合同的概念和特点 1.1.2招标采购合同的分类 2招标采购合同管理的概念和内容 1.2.1招标采购合同管理的概念和特
查看详情》 浏览(2896
课程背景 ◆IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 ◆IE标准工时的
查看详情》 浏览(3362
一、仓储管理概述 (一)仓储 1、仓储的概念 仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管 2、仓储活动的性质 3、仓储的基本功能 (1)经济利益 (2)服务利益 4、仓储的种类 (1)按仓储活动的运作方划分
查看详情》 浏览(61849
一、前言 1、进行问题解决时的程序 (1)认识事情现象 (2)取得数据 (3)比较、研讨、判断 (4)行动 2、为查明原因 3、需整理数据所持有的信息,并进行正确筛选。 二、QC旧七大工具 1、检查表
查看详情》 浏览(61886
123456...下一页共 15 页
讲师网济南站 jn.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中