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中国实战派生产质量采购管理讲师
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一、质量意识的提高 1、质量及质量管理的定义 2、质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客 3、质量管理的重要发展阶段及代表思想 4、TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化 (1)“三全一多样”
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第一单元 基本概念及原理 1、 什么是班组安全?什么是班组安全文化? 2、 为什么要建设班组安全文化? 3、 安全涉及的几个概念 (1) 危险 (2) 危险源 (3) 风险 (4)
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课程背景 ◆了解ISO45001:2016的产生与发展。 ◆理解ISO45001:2016标准要求,课程特别强调与OHSAS18000标准的对比。 ◆掌握ISO45001:2016审核知识、程序和方
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课程背景 ◆了解ISO9001和ISO14001的产生与发展。 ◆理解ISO9001:2015和ISO14001:2015标准要求。 ◆掌握ISO9001和ISO14001审核知识、程序和方法。 课
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课程背景 ◆了解ISO14001产生与发展。 ◆理解IS14001:2015标准要求。 ◆掌握ISO14001审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆通过对IS14001:2015标准的学习,能清晰理解
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课程背景 ◆了解ISO9001产生与发展,并了解新标准要求的变化。 ◆理解ISO9001:2015标准要求,并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。 ◆掌握ISO9001审核知识、程序和方
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课程收益 ◆课程详细阐述工匠精神的内涵、现实意义,从而唤醒生命。 ◆课程针对工匠之道、工匠之术、工匠之行、工匠之魂和工匠之器五方面进行阐述,使学员真正领悟到工匠精神之核心内容。并在工作中实际去运用。
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第1章招标采购概述 1.1采购概述 1.1.1采购的目标和原则 1.1.2采购的分类 1.1.3采购的方式 1.1.4采购的任务 1.2招标投标制度概述 1.2.1招标投标概念 1.2.2招标投标制
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第1章招标采购概述 1.1招标投标机制 1.1.1招标投标机制特性 1.1.2招标投标机制的适用前提 1.1.3强制招标制度 1.1.4招标投标的基本原则 1.1.5招标与采购的关系 1.1.6招标
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课程大纲 一、全面质量管理概论 1、 质量管理的发展历史 2、产品质量控制的三个发展阶段 (1)质量检验控制阶段 (2)统计质量控制阶段 (3)全面质量管理阶段 3、全面质量管理的定义 (1) 全面
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