客户：TOC突破企业发展生产瓶颈 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/17 0:00:00 作为全球两大热门管理方式6sigma（六西格玛）与lean（精益生产）模式, 近年来国内众多大型企
客户：上海市政府组织的《企业创造力升级训练营》 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/31 0:00:00 由仲杰老师和辅导老师团队，共同完成的企业创造力升级训练营，首先由仲杰老师进行系统的知识
客户：3天2夜企业创造力升级训练营 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/1 0:00:00 由企业总经理和企业高管参加，通过该课程帮助企业寻找企业的提升赚钱能力的瓶颈所在，并通过课程辅导制定出
在上一个标题中，我们解决了三个问题，1，是不是企业的问题；2，愿不愿意去改善；3，能不能实现改善。当我们根据这三问题确立了企业存在的瓶颈问题后，这时我们就需要进行分析制定改善方案。我们知道企业是一个系
1， 从“大”流到“小”流生产——批量2， 从“推动式”到“拉动式”——物料方法3， 从“大波浪”到“小波浪”——生产计划方法4， 从“单一工”到“多能工”——作业方法一，从“不连续”到“连续”的流水
客户：XX工艺（某家具生产企业） 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/10/16 0:00:00 《突破企业发展瓶颈》 大纲：（学习TOC思考方式，建立正确的思想。中国可以花钱购买世界上最先进设备
客户：500多人的公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/4 0:00:00 突破企业发展瓶颈，企业如何实现转型升级，如何让企业的利润翻倍，如何提示企业创造力。500多人的学习盛况。
客户：外资企业 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/11/1 0:00:00 作为全球两大热门管理方式6sigma（六西格玛）与lean（精益生产）模式, 近年来国内众多大型企业先后导入这些管理模
当我们还在研究第一代和第二代科学管理体系的时候，国外在研究什么？当我们还未导入精益生产管理和六西格玛管理而困惑的时候，国外已经掀起了TOC管理改善热潮。下边是美国TOC管理的书籍研究：TheConst
中国改革开始30多年，经历了各种挑战还有奋斗时产生的辛酸，不论市场是好是坏总之有倒下去的企业，也有屹立不倒的企业。就是因为市场经济竞争中产生了这样的现象，让很多人都为那些现在还很成功的企业产生崇拜之情
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