某培训大师简介如下： 具有多家世界500强的工作经历； 并曾服务于美资、德资跨国大型集团； 一年之内就成功地将某家企业的业绩提升100倍； 创业过两次，积累了丰富的运营管理经验； 做过服务、营销、财
德国心理学家艾宾浩斯(H.Ebbinghaus)研究发现，遗忘在学习之后立即开始，而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快，以后逐渐缓慢。他认为＂保持和遗忘是时间的函数＂，并根据他的实验结果绘成
这次在刘三姐的故乡上课，学员层级跨度之多实属罕见，有公司的副总、部门主任副主任、专工、所（站）长、班长、一线员工，共有五六个级别。 一般培训师不太喜欢公司高层领导和一般员工合在一起听课，怕影响学员的
在QQ群下载了N多培训师的简介，发现几个没有不：（1）所在企业没有不“知名”的；（2）经验没有不“丰富”的；（3）头衔没有不“高级”的；（4）授课风格没有不“幽默风趣的”，没有不“生动活泼”的；（5）
参加第四期培训师训练(第七天)现场，作为专家身份为刚踏入培训行业的培训师和准备踏入培训行业的准培训师们进行点评，现将存在的主要问题及应对策略点评汇总如下，供大家批评和参考。 1。课程头重脚轻：有一培训
今天看了苏平老师博客上关于如何缓解紧张情绪一文(https://suping4020.blog.sohu.com/137505315.html)时,有感而发,作了如下三点补充: （1）提前预演：在
最近常常有人讨论：如何让培训内容更有高度？ 或者有人向我建议：内容要更有高度点！ 而我通常回答“我本来就没高度”并笑解“因为我个子不高” 在追求高度的普遍认识中，我觉得需要叛逆地说句：培训不需要“高度
相信许多培训师都有如此感触：日子久了，资料也就越来越多了，自己制作的，网上下载的，别人拷贝的，有图片、文档、电子书、软件、音乐、视频、FLASH......应有尽有，不少同行们的电脑管理都是很乱，要
某影剧院晚间将首次上演一部侦探剧。这部剧被介绍得惊险绝伦，引起了观众空前的轰动。首场票在几星期前就被抢购一空了。人们站在剧场门前议论着：“剧名叫什么？” “《午夜街谋杀案》。”“听这剧名还挺惊险的。”
5月8日在成语接龙、笑谈风生中来到有“桃花岛”戏称的火烧屿，参加厦门培训师践习基地刘斌老师的《PPT的说服艺术》，收获甚丰，现总结如下： 1、PPT设计的心理分析：听众永远是喜新厌旧的，老板永远是没有
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