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SPOT团队引导认证培训师

中层管理沟通技巧执行力营销管理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

——组织发展解决方案—— 《成为引导型的领导者BFL》：走出控制型领导方式，激发团队有效性。《基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW》：营销骨干们群策群力突破业绩。《基于引导技术的问题分析与解决-G

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王延广Kenny Wong
关键对话各种研讨会引导师
《SPOT团队引导技术》认证培训师
《FIT引导式培训》认证培训师
多年团队引导、团队教练实践经验，擅长引导“问题解决”、“冲突转化”（从破坏性到建设性）、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）、“企业文化共识”、“高效会议”等工作坊。

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[王延广]《SPOT团队引导技术》三天国际版权公开课: 团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程《SPOT国际团队引导技术工作坊》三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程 “团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” …… 无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为激发参与和有效参与的关键技术，SPOT团队引导技术不; 2018-06-12

[王延广]基于引导技术的《复盘》研讨会技巧班-深圳 11月22日: 这不是《复盘》知识的培训，知识的学习可以看书就够了，只要你的阅读理解不是数学老师教的！这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行，使用团队引导技术引导团队有实际内容产出的复盘研讨会，是一次实战研讨会。什么是引导？简单一句话，就是让团队看到更多，看见真相，基于团队浮现的真相做出决策、达成共识，激发行动！角度不同，你看到的真相也是不同的 👇 什么是复盘？简单的说就是向后看，在这个一切向前看的时; 2019-11-01

[王延广]《创新探索与创新解决》工作坊: 创新思维 + 引导技术《创新探索与创新解决》工作坊用创新思维解决创新课题，在创新中学习创新 “如何掌握有效的创新思维和创新技能？” “如何激发团队成员在创新领域的充分参与，激荡出创新举措？” “如何通过一系列持续不断的创新推进形成创新型的组织文化？” 当激发团队潜能的团队引导技术（Facilitation）遇到国际前沿的创新设计思维（Design Thinking）时，将会开启团队创新的激情; 2019-10-14

[王延广]年中（终）经营分析复盘研讨会（群策群力、团队共识 BAW）: 群策群力、团队共识《经营分析复盘》研讨会-BAW Business Analysis Workshop 团队引导（Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术性也有科学性。引导的方法和工具鼓励大家贡献各自不同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力，做出高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质，使之更加聚焦在成果; 2019-10-14

[王延广]基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会: 基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会 Future Search Workshop 团队引导（团队共创 Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术性也有科学性。引导的方法和工具鼓励大家贡献各自不同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力，做出高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质，使之更加聚焦在成果上。; 2019-10-14

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