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[王延广]《SPOT团队引导技术》三天国际版权公开课

新加坡引导师协会国际引导学院关键对话王延广 ccf

团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程《SPOT国际团队引导技术工作坊》三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程 “团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同

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[王延广]基于引导技术的《复盘》研讨会技巧班-深圳 11月22日

引导技术复盘研讨会技巧班公开课

这不是《复盘》知识的培训，知识的学习可以看书就够了，只要你的阅读理解不是数学老师教的！这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行，使用团队引导技术引导团队有实际内容产出的复盘研讨会，是一次实战研讨会。

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[王延广]《创新探索与创新解决》工作坊

创新思维引导技术创新探索创新解决创新中学习创新

创新思维 + 引导技术《创新探索与创新解决》工作坊用创新思维解决创新课题，在创新中学习创新 “如何掌握有效的创新思维和创新技能？” “如何激发团队成员在创新领域的充分参与，激荡出创新举措？” “

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[王延广]年中（终）经营分析复盘研讨会（群策群力、团队共识 BAW）

经营分析复盘研讨会群策群力团队共识 BAW

群策群力、团队共识《经营分析复盘》研讨会-BAW Business Analysis Workshop 团队引导（Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术

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[王延广]基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会

未来探索共创式战略

基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会 Future Search Workshop 团队引导（团队共创 Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术性也

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[王延广]《使命、愿景和价值观》研讨会（1天或者2天）案例：麦克韦尔

企业使命愿景研讨会企业价值观麦克韦尔组织变革

企业使命、愿景研讨会【研讨会部分内容】使命（我们为什么存在？）迪士尼的使命是，让世界快乐起来。 ▸ 阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。 ▸ GE-通用电气的使命：让天下亮起来。我们的使命

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[王延广]《成为引导型的领导者-BFL》自有版权课程内训（2天）案例：成都置信大学

团队建设中层管理领导力广东培训师培训

激发团队的领导才是好领导新型领导力《成为引导型的领导者-BFL》普通的领导者命令，伟大的领导者激发 Being Facilitative Leader 团队领导者的两难困境： 1、环境、行业以

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[王延广]基于引导技术的《问题分析与解决-GAS》

spot团队引导关键对话王延广引导式组织变革团队管理

基于引导技术的《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习核心环节如何有效的激发问题？而不是引发抱怨。如何判断激发

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[王延广]基于引导技术的《跨部门协作与沟通》工作坊

团队建设中层管理沟通技巧团队管理

基于引导技术的《跨部门协作与沟通》工作坊解决跨部门之间的实际协作问题适用企业及应用情景高绩效组织有赖于各部门间的高效协同运作，但由于组织文化、组织架构、部门利益、沟通渠道、个人技能等因素，在

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[王延广]基于引导技术的组织发展《引导式组织变革》工作坊-OD

中层管理领导力营销管理团队管理团队

Facilitative Organizational Development 组织发展：在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。组织发展型变革可以个人为变革对象，但在大多数情况下着眼于团体

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