你可以用战争的方式夺得天下，但不可以用战争的方式管理天下。因为真正的管理学不是为了人们听从你的召唤，而是为了让人们懂得如何热爱自己的人生，如何热爱自己的工作。对人生的思考必须成为管理学的核心课题，当我
管理背景当前在企业实际管理中，作为主管为得到上司工作的支持，有效的管理下属，创造部门的管理绩效，管理工作报告起着信息沟通的重要作用。联系在实际的工作中，常常很多主管所提交的报告得不到老板的认可，管理报
前言短板理论是目前在管理领域非常流行的理论，原指一个木桶能容多少水，不是取决于最长的那块木板，而是由最短的那块木板所决定的。在管理上，很多专家及培训师把它进行引申，即一个组织或个人，要关注自己的弱势并
从小我们就知道做一天和尚撞一天钟的哲理故事，这是对我们的学习和做事的态度的一种要求，也深深的影响了多少代的人。如果从职场角度来反思这样的话，其实还是有问题，如果人人都有想法，比如不安心本职工作，胡思乱
在营销实践中，其实有很多方面是需要我们去思考和总结的。营销其实没有绝对标准方法，关键要会运用基本的一些理论。营销管理学的老师上课就告诉我们：越是营销环境复杂，我们越要回归基本面去思考。近日在与浙江两客
在营销实践中，其实有很多方面是需要我们去思考和总结的。营销其实没有绝对标准方法，关键要会运用基本的一些理论。营销管理学的老师上课就告诉我们：越是营销环境复杂，我们越要回归基本面去思考。近日在与浙江两客
管理的主要对象是人，我们在管理中用一个什么样的心态来对待我们的下属，从某种意义上讲也是影响下属业绩的主要因素。下属和我们意义，需要尊重，需要理解。这也是人性的基本需要。著名的管理学罗森塔尔效应就告诉我
在管理的实践中，众多的理论和观点让我们难以区分，到底哪些是真，哪些是假，哪些最适合自己，哪些是不适合？听过很多专家或老板的教诲，在茫茫的管理征途中，多渴望能有一双慧眼，能识别，能真真切切。有的成功者说
今日向一乞讨老奶奶奉献一元爱心.她就是菩萨.只因咋夜客户车间一场虚惊.惊心动魄难描述.再迟十分钟离开作业现场.今必损!心中自有菩萨保佑.从今日起.做到曰行一善!当告慰!
在企业的管理问题中，关于授权一直是一个热门的话题。那么到底什么是授权，如何授权，如何控制并协调企业的发展呢？本文也是希望从这个视角来透析企业管理的执行力问题。一，关于管理授权的现象与思考其实有很多的经
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