主讲课程：精實生產工作坊 Lean Production Workshop

授课时间：2019年02月~2019年05月

授课讲师：詹长霖 首席创新官

受训企业：两岸四地皆有设厂，专业以金属粉末的射出成型为为主导的高科技企

授课地点：苏州市吴江区

课程概述：

1.培训：建立公司的精實生產文化和持續改善的管理體系。透過 詹博士在欧、美及亚洲地区成功的训练辅导模式，采用上课、研讨与项目实作方式，將精實生產的導入過程將結合現行公司的經營管理體制及公司目標，通過對人員的培養及改善項目的實施，制定出2019年精實生產活動的實施計畫，以現有優先需要改善的流程作為改善的切入點，力求在短期內顯現成效後將成功經驗擴展到其他核心流程。從而全面優化及變革公司經營管理流程，提升營運管理水準。

2.辅导：為期8天的輔導，我們針對精實專案(Lean Project)發展出一套特有之SCORE推動架構，是我們詮釋Kaizen的一種技術：

S, (SELECT選擇) 需要改善的流程

C, (CLARIFY闡明) 問題或目標

O, (ORGANIZE組織) 團隊並進行訓練

R, (RUN開展) 活動

E, (EVALUATE評估) 

3.辅导效益：

先期少量的SCORE活動應該有外部顧問師專業化領導帶動，以確保成功，並指派內部相關資源，協同外部顧問師共同領導。進入中間階段後，由內部資源負責領導活動、外部顧問師進行輔導，內部資源逐漸具備完全能力，內部資源精實技能、SCORE方法和小團隊領導能力提高後，公司不再需要外部顧問支援。

4.精實生產專案輔導產生具體效益