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中层管理、团队建设
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课程大纲: 认识管理 1.做大企业和小企业的区别 (1)管理者——经营者的替身(2)成本的观念(3)新员工的困惑 2.企业经营与管理的关系 (1)业务即管理(2)管理者的经营责任(3)看得到的钱与看
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中层干部已经成为企业的核心管理团队,一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色,既是领导者又是管理者,另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能,承担企业的目标与部门的目标、制定计划、下达命令、检查与评
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领袖的成功理念 1、成功的定义 2、成功的含义 3、成功的十大关系 领袖的思维方式 1、成功是因为态度 2、我是我认为的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不过来,我就过去 6、每天进步一点
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企业不是靠一两个人单打独斗,而是一个或多个团队共同打拼,团队战略已成为几乎所有企业,商战场上“攻城略地”的制胜之道,战斗力强的企业,团队心态、团队协作等无不训练有素。 如果,你发现你的团队:目标已定,
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