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实战型物业管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁
物业管理品牌建设 实战型物业管理服务 物业管理风险回避 物业管理危机处理 物业管理服务创新体系 物业管理创新盈利模式
¥22500 元/天
参考价格
简介 查看>>
中国物业管理协会常务理事
资深物业管理职业经理人 

物业管理实战型培训师 
英国格林威治大学房地产管理硕士 

PTT国际职业培训师 

AITA国际职业高级管理咨询顾问

MTP物业管理实战性才能训练课程开发人

中国物业管理培训网首席培训师
 中国《现代物业》杂志2003年度专栏人物 


社会职务与荣誉:

中国物业管理职业经理联席会议理事 

广东省房地产行业协会常务理事

中山大学管理学院特聘物业管理讲师

华南理工大学工商管理学院特聘物业管理讲师
 
从业资历:

曾服务于招商银行总行、金地集团、雅居乐集团等知名企业的物业高管职务。
学术研究及授课方向:
房地产客户关系管理、物业管理
 
擅长课程: 
 
房地产客户关系体系建设、物业管理优质客户服务、物业管理风险与危机管理、物业管理运营管理、物业管理服务品牌
课程 更多>>
[汪英武]用互联网思维颠覆物业管理
【课程背景】 在今天这们一个移动互联网时代,所有的传统产品与服务形式只要变成互联网模式,甚至是移动互联网模式,传统的业态就是彻底颠覆了。小米要颠覆格力,长虹说不要卖电视了,联想搞农业种桃子与互联网相结合,结果还没有卖,就形成了“褚橙柳桃”的品牌知名度,下一步大卖也是自然的事。世界级的家电企业海尔,堪称企业战略家的张瑞敏与马云合作,打造无交互不海尔的新市场。 今天的中国物业管理行业受CPI物价指数的
2015-01-08
[汪英武]从专业到职业——做最职业化的物业经理
【课程时间】2天(12课时)【课程内容】 一、 物业江湖风云暗涌 谁主沉浮——时代呼唤职业化的物业经理 1. 崛起:经济发展推动服务业的崛起 2. 飞跃:城镇化进程催化物业管理的再次飞跃 3. 裂变:政策的调控使资源投入转向管理效率的提升 4. 转型:市场规律使物业管理的野蛮生长转型到职业化进程 案例分享:物业管理30年的物业经理人职业化路线 二、 四面楚歌风雨路,英雄惴惴举步难—物业经理生存实
2014-07-01
[汪英武]物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式
【课程大纲】 一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 4、 通货膨胀造成物业服务企业运作成本连年攀升 5、 人口红利消退导致人工成本逐年上升; 6、 物业服务收费调节机制缺失严重影响物业企业经营利润 7、 政府职能的缺位导致物业企业的经营成本转嫁; 8、 经济发
2012-06-12
[汪英武]物业管理风险回避与危机管理案例实操
【课程大纲】 一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件; 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 6.北京XX家园停车收费纠纷事件 二、认识和了解物业管理风险与危机 1.风险与危机的关系,危险与危机的依存关系 2.风险的三要素: 风险因素\风险事故\风险损失
2012-06-12
[汪英武]基于业主满意的物业服务创新体系解析
【课程大纲】 一、推波助澜、阳光灿烂——房地产业对物业管理的推动与发展 1、 经济结构的调整带动中国服务行业的崛起; 2、 市场经济的发展带动服务市场的旺盛; 3、 城镇化进程给予物业管理市场的需求; 4、 房地产业的发展带给物业管理行业发展的空间; 二、本是同根生、相煎何太急——房地产与物业管理的矛盾与对立 1、 货非所愿——捆绑销售而带来的前期物业管理 2、 货不对版——服务承诺与物业服务现状
2012-06-12
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