会上,公司总工程师张长春全程参与。他在会前给各参会代表讲解QC小组活动理论知识,宣讲行业内的发展形势,还出任发布会评委。在公司领导的重视和鼓励下,各位参会代表精神饱满、热情洋溢地展示了各自项目精心准备的课题成果。这次会议的发布规则参照上海市和国家级发布会的形式:发布人都是脱稿发布,一些项目的年轻同志不免有些紧张,但通过评委点评、问答的互动环节使会场的气氛变得轻松、愉悦。
在2011-2012年度,全公司共申报立项课题20余项,但由于立项课题受停工等各种因素影响,进展情况不一。大多数项目单位从去年年底就开始积极着手准备今年要开展的QC小组活动。从今年开年起多次召集来自包括一线工人在内的各小组成员进行活动:在PDCA循环中,客观地检测记录数据,严密科学地统计分析,高度民主地征集提案,切实地实施对策,锲而不舍地迭代更新解决方案,客观详细地整理并标准化活动成果。活动过程中,还多次邀请公司的QC诊断师参与并给予指导。截止发布会召开时,已有来自12个项目单位的13项课题取得初步成果并已上报参加发布会。
今年是轨道公司的“标准化建设年”,同时也是深入推进“三全”创先争优活动的一年。公司集力编制《标准化管理系列丛书》,并在下半年着力推行。目前公司的预制构件厂(场)发展规模稳定,综合土建工程也正在各地全面展开,各项目单位在施工生产过程中,也在逐渐强化质量意识,活用“QC小组活动”这个质量抓手。近年来,如11号线梁场等单位,在深入开展QC小组活动过程中,取得了显著的成绩和管理效益。
在这次全国“质量月”活动中,公司面向所辖全部项目单位召开“QC小组活动成果发布会”,集中展现和评比各项目单位这一项质量管理窗口工作的成果;也促进“标准化管理”推进,局部地检验《标准化管理系列丛书》的应用情况;同时,QC小组活动本就是一项全员参与的全面质量管理活动,借此促进各项目单位继续深入推进“三全”创先争优活动。