凹凸理论（一）

——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容

摘要：

在字型释义中，“凹”表示隐藏、忽视、不利之意；与其相对应，“凸”表示彰显、重视、有利之意。

企业考察员工时，不但要重视员工在企业中的表现（凸），也要重视员工入职前和离职后的表现（凹）；团队成员既要张扬个性（凸），又要谦虚礼让（凹），做到凹凸有致，富有特色；人生的欢乐（凸）和痛苦（凹）是相对的，人生的平静（凹凸组合）是一种境界……

由中文“凹凸”两个字型，可以衍生出多种管理理论，说明许多道理，可见我们的祖先造字多么伟大。凹凸理论开创、重启“字型管理模型”之先河，在一定程度上，引领未来中外管理模型研究和发展方向。

一、理论来源

2001年至2003年笔者在企业担任人力资源总监期间，陆续遇到了员工入职前的考察以及员工离职后重新回到企业工作的情况。经过深入思考，笔者发现中文“凹”字型能形象描绘此类现象，于是提出企业人才“凹理论”。接着，笔者将员工入职前、离职后、在企业中的表现三者结合起来，提出了企业人才战略“凹凸理论”。2005年后，笔者将此理论延伸到团队建设、人生指引、日常生活等领域。

二、理论定义

凹凸理论是以中文“凹”和“凸”字型为基准形成的理论体系。在字型释义中，“凹”表示隐藏、忽视、不利之意；与其相对应，“凸”表示彰显、重视、有利之意。前者称为“凹理论”，后者称为“凸理论”。二者兼顾称为“凹凸理论”。

三、理论体系

凹凸理论由一个基本理论和三个延伸理论组成。

基本理论：人才战略凹凸理论。

延伸理论：团队匹配凹凸理论、人生起伏凹凸理论、先凹后凸处事理论。

四、适用范围