客户：聚龙集团 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/10/12 0:00:00 为聚龙集团中高管分享企业如何培养干部的理念与方法
当我们发现自己的企业里，每一次新的干部晋升都会带来一定时间的混乱、效率低下甚至业绩下滑，最可能的情况就是，那些新上任的管理者们被困住了，也许是时候考虑关心他们的的转身了。作为人力资源部门，在干部晋升的
新干部是在激烈的职场PK中暂时获胜的一群特殊身份的人，带着对过去成功经验的自豪感，兴奋但略感紧张地从前任手里接过方向盘，接受新的管理岗位的挑战。而研究表明，如果新干部在上任的前90天里表现不佳的话，往
不管我们承不承认，我们做企业经营与管理的，其实一直都在向两个领域学习，一个是军事领域，另一个是体育领域。华为任正非的管理哲学中，既有来自中国的军事理念比如农村包括城市、把党支部建到连队等等，也有来自西
客户：粤电集团 地点：广东省 - 广州 时间：2014/4/18 0:00:00 培训对象：集团下属企业人力资源部长，52人 培训目的：帮助人力资源部长掌握工具和方法，成为战略性业务伙伴 培训时长：2
客户：阳昌地产 地点：新疆区 - 乌鲁木齐 时间：2014/7/18 0:00:00 培训对象：地产公司项目总经理、职能部门总监 培训目的：加强角色认知，促进转身 培训时长：2天
客户：唐人神集团 地点：湖南省 - 长沙 时间：2013/11/23 0:00:00 应邀为唐人神集团提供《华为人才培养实践》课题授课，授课效果客户非常满意。
客户：广物汽贸 地点：广东省 - 广州 时间：2013/8/21 0:00:00 根据客户需求，合作多期《领导高绩效团队》2天2夜培训项目，融合课程讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、团体活动、沙盘体
客户：广东省外贸 地点：广东省 - 广州 时间：2013/11/12 0:00:00 广东省外贸第五届技能大赛系列培训课题中的一个培训课题。
客户：广州地铁 地点：广东省 - 广州 时间：2013/9/6 0:00:00 《卓越人力资源》《时间管理》课题
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