刘同,刘同讲师,刘同联系方式,刘同培训师-【讲师网】
中国著名实战型讲师/项目管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

中国著名实战型讲师/项目管理

上海 50 ~ 60 岁
PMO项目管理办公室建立的实践方法(3天) PMO项目管理办公室咨询(6个月) 项目管理实战系统方法(2天) 项目风险管理实战(2天) 项目进度管理实战(2天) 领导项目管理团队(2天) 项目利益相关
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
Mr. James LIU 刘同 ,PMP                    
学   位:荷兰商学院/上海交通大学工商管理博士
*全球项目管理专家委员SME--项目管理协会(PMI)最新《组织级项目管理标准Standard for OPM 》
*《项目管理知识体系指南标准(PMBOK Guide)第6、7版》英文征求意见稿审阅人
* 《项目组合管理 第4版》英文征求意见稿审阅人
演讲专家--应PMI CHINA 大会的邀请,刘同先生于2015年、2016年、2017年连年对对2000余人进行PMO项目管理办公室论坛演讲。演讲标题:PMO五星变革|The Practice Method of Establishing PMO and Templates Application
IBM 杰出客座演讲家 IBM Excellent Guest Speaker--PMO五星变革
课程 更多>>
[刘同]刘同:卓越项目经理五力领导力(中高级)
课程名称:卓越项目经理的“五力领导力”——沟通激励技巧 (中高级)一、课程收益: 为什么团队领导力和沟通激励技巧对成功的项目经理这么重要?因为在今天的项目管理当中,有效领导和沟通的能力起到了决定性的因素。成功的项目经理不仅需要掌握“技术层面”的管理工具和方法,更需要熟练掌握团队领导力和沟通激励的“软实力”。故此,说服团队、激励团队、促进团队改善、解决团队冲突,实现团队项目目标,对确保项目成功起到不
2014-03-21
[刘同]刘同:如何成为跨文化项目沟通高手
课程名称:如何成为跨文化项目沟通高手 课时:12课时一、课程背景: 在经济全球化的今天,跨文化项目沟通能力从来没有像现在这样成为项目成功和企业发展的必要条件。面临多元文化的项目工作环境, 项目成员在工作方法、工作理念、工作习惯上跟母公司之间、跟不同国籍和背景的同事之间,存在巨大差异而导致沟通不畅,造成工作效率低下,从而导致项目发展缓慢设置失败。本课程正是为应对这一局面而专门设置。 跨文化沟通的管
2014-03-21
[刘同]刘同:新项目经理实战工具“六脉神剑(初)
课程名称:新任项目经理的实战工具:“六脉神剑” 课时:12课时一、课程背景本课程介绍的新任项目经理实战工具:“六脉神剑”,即六大实战系统方法 ,源自国际项目管理实战体系(PMP),PMP体系正成为世界上公认的最先进、最实用的管理方法。其应用地域最广:在世界180几个国家都被广泛使用;其应用行业最多:涵盖从美国阿波罗登月的航空航天领域,美国海军陆战队,麦当劳的服务业,中国2008奥运会、2010世
2014-03-21
[刘同]刘同:如何成为跨文化沟通高手(英文授课)
Course:How to be a Excellent Intercultural CommunicatorTrainer:James LIU, DBADuration: 2 days1. Course Background:In today's economic globalization, intercultural communication skills has never been s
2014-03-21
[刘同]刘同:如何成为跨文化沟通高手
一、课程背景: 在经济全球化的今天,跨文化沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业发展的必要条件。而在华跨国公司的员工由于面临多元文化的工作环境, 其在工作方法、工作理念、工作习惯上跟母公司之间、跟不同国籍和背景的同事之间,存在巨大差异而导致沟通不畅,造成工作效率低下,从而导致本部门甚至整个公司发展缓慢。本课程正是为应对这一局面而专门设置。 跨文化沟通的管理体系和方法诞生于20世纪60年代的美
2014-03-09
视频 更多>>
讲师网济南站 jn.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中