如今没有哪家企业没有培训计划，很多企业在培训上投入了很多，但却收效甚微。就像新年放的大烟花一样，看似“堆头”是沉甸甸的，几分钟的绚丽绽放之后便什么也没有留下了。这其中最关键的问题也许是撬动培训效果的起
内训的最大特点是根据企业的培训需求，量身定制合适的培训项目。内训师了解企业和行业的特点，容易管理。但是如何建立一支能“打仗”的内训师队伍也成为困扰企业培训管理人员的难题。本文主要从内训师的选、育、用、
在电子商务和互联网驱动下的新商业时代，任何过远的预见都将是件困难的事，但是为了指引我们看的更远，我们又不得不做一些长期的预判。如今的传统商业，正面临着双台风的袭击，一个台风是不景气的经济形势，一个台风
1、中国互联网的构成如之前冯大辉总结，中国互联网分三个层面：第一层面是媒体上的互联网，也就是大众容易识别和认识的互联网；第二层面是草根互联网，这是中国互联网巨大的组成部分，却极少在公众面前出现；第三层
如何成为一个演讲高手呢？在现在这个年代，PPT是必不可少的，乔布斯的经典演讲就是使用大屏幕幻灯片。（1）10-20-30原则这是GuyKawasaki（湾区着名的风险投资家，同时也是位充满激情、睿智和
大概99.9%的人都会认为公司给的薪水对不起自己的付出，但有多少人会有意识去寻找自己的价值? “你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子，多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的
那些已经或正要开展游戏式学习的组织，它们似乎都抓住了一个关键趋势：游戏化，可能是基于人才发展策略的未来学习的必由之路。 “这是未来的一件大事。”首席游戏变革师布赖恩·奥斯汀（Bryan Aust
讲师手册，顾名思义是为讲师服务的标准化的授课指导手册，是讲师理解、掌握、传承课程的关键资料，它包括授课的时间分配、逻辑与步骤、方法及辅助资料等内容。讲师要根据手册要求对课程进行标准化的呈现，保证课程内
建造一座大楼需要设计，课程开发要想实现培训目标，同样需要设计。但绝大多数的课程开发者是兼职培训师，他们拥有大量培训实施的经验，却很少具备课程设计与开发的经验和相关的理论知识。因此，经常会出现这样的现象
1、弟子规 圣人训 首孝悌 次谨信【解释】弟子规，是圣人的教诲。首先要孝敬父母、友爱兄弟姊妹，其次要谨言慎行、讲求信用。2、泛爱众 而亲仁 有余力 则学文【解释】博爱大众，亲近有仁德的人。 有多余的时
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