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孔鹤翔:拜天 与 祭祖
2016-01-20 45247
     僧人每天都4:00 起床,每年365天,连续70年,整个宗教连续2600年,凭借的是什么力量。这帮人累不累?苦不苦? 我们发现这帮人非常愉快···  享受于此。很显然他们活在自己的精神世界,经营企业就是经营人。经营人就是经营人的精神世界,80年代比谁会经营关系;90年代比谁会经营资本,00年后比谁会经营人心,2010年后比谁会经营人的精神世界。(收到的请认真体会!)
      能进入人的精神世界,能驾驭2000人、3000人、学习宗教的核心是学习进入人的精神世界。学习用三道的力量产生杀伤力!献祭的力量··· 
      伟大的中华民族5000年来生生不息,宗教通过一个普通的法门,通过这一方法对内渗透到心灵,对外锁定众生。我们也是通过这种方式把无形的东西具体的输入到灵魂,输入到血液献祭有3个方面: 献祭天地———— 在太庙献祭   献祭圣贤—————— 在宗祠(关羽、岳飞)  献祭祖先———— 在祖龛献祭    就用这3条,把精神世界锁定;中华民族生生不息的核心操作法门也是用了这3条,这三种献祭均使用了三道的力量。
       用三道的力量把精神世界直接渗透到内。献祭天地(天道)任何企业能长久,必须按天道来。献祭圣贤(师道)  献祭祖先(孝道)  这三道把精神固化到实处,那么企业如何使用?
       企业的天是谁?是客户,员工该给谁鞠躬,绝对不是老板,那纯是封建帝王的思想。企业的师是谁?企业里最懂的人(在内部),与职业无关、每年年底公司全体人员华山论剑,老板都不要多说,要让企业中的师说、让企业里最懂的人说。(企业内这个职位、这个领域最懂的人) 企业里的祖是谁?元老、发起人;15年前公司创立时的一个文员,干了3年、能量不大,但依旧是我们的祖先。一个经理中途跳槽了,也是我们的祖先。我们很多的痛苦,是想改变过去,但过去无法改变。
       天道———— 拜我们的天,客户、你就明白,豪华沙发是老板坐还是天来坐?沃尔玛所有的高阶主管都没有办公室,就是一个三角桌,我们在天出现的地方,我们要投资大;在天不在的地方,我们投资小。老板房间的空调非常舒适,客户出现场地的空调很不舒适。古时连皇帝都知道跪下来拜天···  任何企业想长久,没有一个不遵循这一原则;
       孝道———— 拜谁?拜祖(元老),很多人在家里都有祖龛。企业的祖先是我们的元老,在公司里有没有给元老留下位置。如果没有,元老会知道只要我们离开公司,也立刻会烟消云散;员工知道即使我走了,我会在祖龛上。公司发展过来,如果人少可以把员工的照片都挂上,如果人多,可以选3年或7年以上的员工挂上。把历代的元老都挂在墙上,按18年、15年、9年、5年,按这样的顺序挂。
       天道决定企业、宗教长久。 核心就是拜天···  企业如若没有拜天最后就会消失的烟消云散。孝道决定企业稳定,企业的稳定就看对过去元老的态度,也看企业对即将成为元老的态度。我们稳定是对过去人的认可,对过去人的敬、对过去人的畏!老板对过去人是不是敬畏,决定那么当下没有人想成为祖先。有时间会谈一谈师道,这才是因特尔、谷歌、苹果、丰田、创意的核心动力··· 
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