《华为你学不会》作者易生俊老师讲授《绩效管理与薪酬设计实务》课程。在本课程中，易生俊老师讲授了KPI提炼的5种方法：直接寻找法、内容分解法、PDCA法、QQTC（AQTCR）法、关键事件法。
《华为你学不会》作者易生俊老师讲授流程设计课程。在本课程中，易生俊老师讲授了如何锁定关键流程，形成流程清单；讲授了3种界定关键流程的方法。同时也讲授了关键流程控制点识别方法和流程诊断分析方法。
《华为你学不会》作者易生俊老师于2016年1月31日讲授华为绩效管理。通过本课程，易生俊老师分享了华为在绩效管理方面的独到之处，揭示了华为绩效管理的2大特点和3个最佳实践经验。
2016年1月14日，易生俊老师在河南洛阳市为新安中联水泥公司中高层管理人员授课。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分。通过互动练习，旨在帮助学员掌握组织架构设计、权责划分的工具
由畅销书《华为你学不会》书籍作者易生俊老师讲授流程优化之流程分析方法、工具。需获取更多有关标杆企业及华为的视频、文档资料、PPT课件，请加微信公众号：企业人部落。
由畅销书《华为你学不会》书籍作者易生俊老师讲授华为成功的秘诀。需获取更多有关标杆企业及华为的视频、文档资料、PPT课件，请加微信公众号：企业人部落。
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