客户：上海航天局、上海仪电股份等 地点：上海市 - 上海 时间：2014/4/21 0:00:00 2014年3月21日，刘重庆作为上海社会生产力发展研究中心特邀讲师 ，第二次参加在上海图书馆音乐鉴赏
客户：上海宝钢集团有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/27 0:00:00 上海宝钢集团有限公司在世界500强企业排序第222位（2013年），在中国和全球钢铁行业名列前茅。不缺绩效
客户：（公开课）涵盖金融、制造、餐饮……等五十多家企业客户 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/15 0:00:00 半天的课程，深入浅出的讲授了HR及部门经理在招聘面试过程中最为实用的方法
客户：某大型集团公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/28 0:00:00 2天的课程，针对中层管理者； 课程满意度为98.5%；
客户：上海某精密仪器企业 地点：上海市 - 上海 时间：2013/3/22 0:00:00 对于本次课程讲师的评价： * 个人：能够旁征博引，知识渊博；经验丰富；平易近人；风趣；能力强
客户：苏州某大型制造企业（内训） 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/6/7 0:00:00 **培训目标** 深刻理解团队的概念和团队的七大特征，领会现代优秀企业为什么都强调团队建设。 通过案例
序言 本人曾经在两个日资企业担任高级经理和总经理12年,又在美国人指导管理的企业担任总经理3年,联想自己在中国企业十几年担任高级经理和总经理的历程,深感美国、日本及中国企业管理各具特色,差异明显。 美
前言 近年来国内大型企业的人力资源管理正在经历一场变革，传统的以职务和知识为基础的人力资源管理体系已不能适应发展需求，迫切希望建立本企业的胜任能力模型。然而这场革命上个世纪在美国就已经发生，戴维.麦克
人力资源部成为利润中心作者：刘重庆【内容提要】理念：企业的人力资源部可以成为利润中心。方法：人力资源部如何由成本中心转化为利润中心。一、人资源部能否成为利润中心？人力资源工作者能否成为经营创利者？ 传
浙公网安备 33010802003509号
