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企业管理效率提升专家、门店业绩倍增研究专家

广东,广州 40 ~ 50 岁

2017-2018年营销培训主讲课程（1）《引爆销量系统促销为王—高效促销活动的策划与执行十步法》（2）《基于消费心理的顾问式销售技术》（3）《8090后终端门店如何选用育留人》（4）《可持续

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◆ 企业管理效率提升专家、业绩倍增研究专家
◆ 家居建材行业实战派培训师、项目咨询师
◆ 广东省企业培训研究会常务理事
◆ 华南理工大学/广东工业大学创业就业导师
◆ 国家高级人力资源管理师、高级企业培训师、经济师
◆ 曾任大型家居集团商学院院长、集团营销副总监
◆ 多家企业管理顾问和营销顾问专家
十余年企业人力资源管理与市场营销工作经验，先后在旺旺食品集团、欧派家居集团、联邦家私集团、好莱客家居等大型集团工作，历任区域经理、大区营销总监、集团营销副总监、高级营销培训师、集团培训总监、商学院院长等职，取得卓越的工作业绩，有效帮助企业业绩提升和组织系统高效运作。具有心理学、管理学、营销学等学科扎实的理论知识及实践水平，成功给多家企业授课超过500场，受训学员超过20000人，受到学员高度赞誉，培训满意度在90%以上。
擅长解决问题主要包括：1、指导企业构建自

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[汤敏生]基于消费心理的门店顾问式销售技术: 第一章门店销售人员应具备的素质与能力 1、了解零售业的发展（品牌、产品、渠道、门店）2、掌握新时期消费者的购买行为与购买心理3、优秀销售人员的胜任模型分析4、销售人员成功特质互动：优秀的门店销售人员应具备哪些素质与能力？第二章掌握顾客消费心理与业绩倍增的关系 1、顾客消费心理与门店销售2、顾客购买行为全过程分析3、顾客年龄类型分析4、顾客消费心理分析点评：如何通过掌握顾客心理更好地了解顾客互动; 2015-04-02

[汤敏生]可持续赢利的门店运营管理: 第一部分：高效店面管理实战技能秘笈第一章、如何做好门店人员的激励与成长培养一、抓住激励的核心与逻辑顺序某经销商的困苦――团队心态不好，干什么都要谈钱，做了拓展训练也没用，为什么？二、建立科学的激励机制1、明确物质激励与非物质激励的应用范围2、确定激励的目标、关键点，让员工养成习惯3、树立以正面引导为主的激励模式4、形成激励的规范文本三、打造良好的团队氛围1、如何打造“快乐的正能量的”工作氛围2、; 2015-04-02

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