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时间是公司最稀缺资源,但多数时间并没有得到高效合理利用。若想让你的员工达到最高工作效率,必须珍视他们时间,制定规章合理分配时间,并投入精力尽可能为公司创造最大价值。再多的钱,都买不到25小时的一天,也
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经济全球化、信息技术网络化和知识经济的发展使组织环境复杂多变,组织面临的最主要问题是应对环境的迅速变化。经济全球化推动组织经营的变革,信息技术网络化促使组织结构形式的变革,知识经济则要求组织必须通过
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不论是组织的运行、管理的依据或工作的执行, 都需要依据制度的内涵而运作, 因此制度的合理性、有效性以及完整性将直接导致企业运营的可行性与正确性, 因此<如何制作简单完整有效>的制度, 成为
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会议管理是主管完成组织使命的最重要工具之一,但一般课、部主管往往缺乏让会议操作具备效能的手法,容易变成会而无议、议而不决、决而无行、行而没果,以至于会议形式大于需求目标。 每一个主管他的日常工作包含五
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金钱是吸引高端人才的有力工具。但是当需要提升动力、绩效和敬业度的时候,、其他心理因素更加重要。员工会要求丰厚的薪水,所以企业可以使用薪酬作为调节绩效的杠杆。而现实问题是,员工在收入增多的最初,的确会表
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你永远不可能成为完美的领导者,你也永远不可能有一个完美的团队。要知道自己的习惯和特点,一定要调整它们以避免犯类似的错误。但是不要对你的领导风格进行微观管理,不要使其太过复杂。从某种程度上来说,你的方法
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客户:杭州沙龙 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/7/25 0:00:00 1.每一位部属在职场过程中, 都会经历新进、渐熟、成长、成就、衰退、离职、晋升等不同情境, 在此时都需要主管的关怀、鼓
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客户:耐克利丰供应链 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/7/24 0:00:00 1.沟通在职场中的重要性与密度, 如同神经系统对人体的关键性与影响性, 企业内如果缺乏良好 的沟通技巧或环境,
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客户:沪士电子 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/7/21 0:00:00 1.凡主管或担任客户经营者(含销售、客服、采购、售后)、或各功能承办者, 主要责任都是在带领团队或为团队建立绩效, 执
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客户:中国航天(乐凯锦富)光电 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/7/16 0:00:00 如何《让自己与部属畅行职场》 课程背景 : 员工都希望在职场中得到成功与发展,可惜失败者多,其中包括新
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