狄更斯曾在书中写到：这是最好的时代，这是最坏的时代！生于斯长于斯的地方，让我们的工作生活得以展现，工作嘛，难免会有抱怨，你可能听过一些抱怨环境资源的、指责他人的，可能也在自己努力工作之后不被认可的沮
身为人，有太多的时候需要用钱去捍卫尊严的时刻，所以我们什么都可以放弃，但一定不能放弃赚钱的能力，先得跪着把钱赚了，才能站着去做选择，才有机会见识这个世界柔和光明的样子，刘上老师经常在上课的时候有这样
当上管理者就要完成心理上的转变，要成为一名强有力的管理者要完成哪些转变呢？ 第一，要盯紧机会，具备全局思维。要具备鹰眼一般的事业，洞悉全盘与趋势中的潜在机遇，这不仅仅是预测未来的能力，更是把握现在的
为什么有些人一看就气场特别足，有些人一看就容易受气呢，这是因为有些人的弱者气息太大了，什么是弱者气息呢，简单说就是一个人说话的时候畏畏缩缩，做事拖泥带水，老是给人一种不自信的感觉。其实啊，你的形象、
渔夫出海前，并不知道鱼在哪里，可是他们还是选择出发，因为他们相信，一定会满载而归，带着希望出发也许结果是令人失望的，也总归是收获沿途的风景，而渔夫如果知道了结局是悲伤的还会选择出发吗？也许会也许不会
只要目标可以达成，哪里顾得上风雨兼程，明确的目标是管理的基础。今天为大家介绍目标设定SOP，即SMART模型。 S就是具体，目标明确且具体；M就是衡量，让目标变得可量化，便于评估；A为达成，使目标可
欣赏来源于爱，欣赏超越传统的价值标准。当你用欣赏的眼光去看待别人，就能从每个人身上发现每个人的闪光点，再用最合适的位置来匹配，人尽其才才能成为可能。 欣赏可以传递，当领导用欣赏的眼光对待下属，经常用
人类的发明创造有很多，但却没有时光机，时光走了就是走了，再没有回去的可能，因此时间是非常宝贵的，高效的时间管理可以让人在工作中事半功倍，番茄工作法是一种非常流行的时间管理方法，可以帮助人在工作时提高
昨天介绍了高效复盘SOP，今天咱们再介绍一个人际沟通SOP，即AIDA模型，管理的本质就是影响和激励他人，AIDA模型就是可以改善沟通，激励员工。 A即为注意力，就是为了吸引对方注意；I为兴趣，就是
SOP，即标准操作程序。它不仅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要标准，建立自己的SOP，就是在让自己在职场中能够脱颖而出的不二法宝。给大家介绍一种实用的工作SOP，助你高效工作。 PDCA模型
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