第一讲：知己知彼，百战不殆认知篇—直线经理如何自我认知?一、企业组织架构“金字塔”1、高层——做正确的事情2、中层——正确的做事情3、基层——把事情做正确二、直线经理的观念与定位误区1、一大软肋2、两
客户：郑州公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/6/19 0:00:00 课程大纲： 第一讲：有的放矢-目标管理理念 案例导入：企业之树常青的源泉…… 一、什么是目标？有的放矢的重要性! 1、
客户：焦作公司 地点：河南省 - 洛阳 时间：2014/8/12 0:00:00 绩效考核，想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”!
长期以来，铁路一直把安全放在各项工作的首位，常抓不懈，并取得了不俗的经营效益。但现场生产中的违章违纪现象仍层出不穷，为铁路运输埋下不少的安全风险隐患。不久前，南昌铁路局出台了新的《安全风险管理办法》，
随着统筹城乡协调发展战略的全面推行，中国乡镇产业结构的调整成为人们愈益关注的焦点，主要依托于中小城镇的中小型企业发展就成为焦点问题。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量
客户：郑州公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2015/2/11 0:00:00 企业已进入以发挥人的潜力为主的人力资源管理时代，如何开发和整合企业最重要的人力资源？往往让企业老总们十分头痛。 究其原
客户：鹤壁公司 地点：河南省 - 鹤壁 时间：2015/1/29 0:00:00 绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做
客户：鹤壁公司 地点：河南省 - 鹤壁 时间：2015/1/15 0:00:00 绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做
1、公开课与内训课的侧重点不同。公开课客户更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等，但内训课程，客户考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。 2、公开
客户：焦作某公司 地点：河南省 - 焦作 时间：2015/2/11 0:00:00 掌握如何用职业规划留住人才的方法；2、熟悉员工职业发展通道，掌握职业发展通道设计；3、知道根据职业规划用好技术人才的
浙公网安备 33010802003509号
