【课程收益】：物业行业发展趋势/方向是什么？新形势下财务组织及财务价格该任何转型升级？从行业标杆企业的财务指标找到财务管理之道？业财融合在物业行业运用之道是什么？财务怎样为公司创造价值？开源节流如何做？成本费用精细化管理如何做？税务筹划如何做？课程以“行业发展趋势”为方向，以“行业标杆案例”为核心，以“业财融合与价值创造”主线，以“开源节流与成本精华化管理”为细节，把财务分析、业务融合、预算管理、成本管理、税务筹划等内容融合在一起。解决财务管理的方向，具体做什么以及怎么做的难题，真正做到“把握住方向”与“实操好工具”。

【培训对象】：物业企业的各级财务负责人、管理人员等

【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主讲老师】：许愿老师（手机13826442727 微信mayun18888）

【课程大纲】：

前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系

第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向

第二章 企业财经组织体系变革优化与“三支柱”核心体系

第三章 头部物业服务企业的十年财务对比与价值分析

第四章 构建“计划与预算及核算”的全面预算闭环体系

第五章 构建“开源节流”暨成本费用精细化管理体系

第一节 物业企业“开源节流”管理体系六步骤

第二节 物业企业及项目如何构建“开源”的管理体系

第三节 物业企业及项目如何构建成本精细化管理体系

第六章 金税四期监管下物业企业税务合规性管理与涉税实务

总结：