企业降本增效不是纸上谈兵，需要了解本企业的价值链；企业降本增效工作无处不在，课程帮助学员梳理、分析企业的价值链；进一步指导学员严防再现“负价值链”，深入解决降本增效难题，取得降本增效的最大成果。本课
通过《500强企业财务多维度分析与决策风险应对策略》课程，学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具，发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据，发掘企业经营风险；并结
通过《500强企业财务报表多维透分析与决策风险应对策略》课程，学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具，发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据，发掘企业经营风险；
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项目管理痛点：运营管理制度、标准流程对准财务结果?如何控制运营成本?如何制定运营管理的目标对准“现金与利润”两个焦点?如何制定各部门的综合评价体系?课程以地产巨头的案例贯穿全部课程，通过由简入深的系
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浙公网安备 33010802003509号
