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工作绩效讲师授课见证

庞峰 提升工作的绩效  采取有效的行动   
销售技巧
当我们知道了自己想要什么以后，下一步就是采取有效的行动。许多销售员能够感觉到目前的行销市场已从原来的生硬拒绝如：“不要、不准备买”等更多地转换为婉转拒绝。也就是我们
郭军锋 时间管理：八小时高效产出的学问
时间管理工作绩效产出
时间管理：八小时高效产出的学问 作为上班族，你是否经常遇到这样的状况：被无关邮件或者干扰电话所拖累；经常需要应付紧急状况，如客户的投诉，或者不速之客而延误了项目进
王静 3月31日深圳天健集团《工作任务分解与绩效落地》
工作任务绩效落地绩效辅导绩效面谈目标计划
3月31日王静老师受邀走进深圳天健集团，为天健集团60多名中层管理人员讲授《《工作任务分解与绩效落地》课程。 课程贴合实际工作场景进行设计，通过讲授、引导互动、模
伯仁 管理者应该如何提高员工的工作绩效?
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管理者应该如何提高员工的工作绩效? 作为一名管理者，提高员工的工作绩效是管理者最头疼的事。既然管理者提高员工的工作绩效那么难搞，那么，管理者应该如何提高员工的工作绩
柳瑞军 《激励员工创造最佳工作绩效》
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朱广力 某企业部门心理资本与工作绩效分析报告
培训管理
共收集22份问卷。其中男性13名，女性9名。在所有的受访人群中，年龄在30岁以下的有12名，年龄在31-40岁之间的有7名，年龄在在41-50岁之间的有2名。婚姻状
马军锋 职能部门工作绩效量化的4321法则
绩效管理
绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力
何新云 提取完成组织绩效KPI后的执行与落地工作（一）——绩效合约的签订
合约签订
组织绩效中KPI的提取，是以组织结构中的一级部门为基础进行的，在提取完成后，需要有具体的承接人承接这些KPI，一般而言承接组织绩效的KPI就是部门的第一负责人。如
郑旺 郑旺老师为中国邮政江苏省公司做《向快乐工作要绩效》轮训
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全球500强大型国资企业中国邮政江苏省公司《向快乐工作要绩效》轮训，郑老师深度剖析工作的本质和对我们职业者的核心价值，通过案例分析、互动研讨、视频赏析、情景剧等生动
郭敬峰 2.28直播《疫情下团队高效沟通技巧》---提高工作绩效，打造人脉财富圈！
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2.28《疫情下的团队高效沟通技巧》课程直播 --在家协作办公更高效，提升能力升职加薪 疫情尚未结束，很多人在家办公，更需要信息交流和人际关系维系。企业管理中要靠
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